我的觀點比較不一樣
你直接看魏德聖就好，他就是台灣文創人的很大一部分的典型
·活在自己世界
·產品對消費者而言門檻很高
·甚至根本沒有解決消費者的痛點（消費者看了不開心、沒學到東西、不認同）
·沒有成本管理思維（幾乎沒有任何對財務規模的sense）
·商業模式的想像力、創新力很差（幾乎沒有嘗試過開發出什麼新商業模式）
這是台灣文化界的風氣全部有問題
特別是文化人和文青很多內建反商情結
以至於對金錢知識完全不學習、零概念
這種作為一個產品經理、創業家都是不合格的
怪自己先

魏導超仇商仇富的啊，看他書就知道

曲高和寡 高處不勝寒 普通文化工作者的通病

主要是日本跟韓國都有大力保障他們舞台劇的從業人員生計，而且他們成功崛起的導演也很願意一直給舞台劇歷練出來的新人機會，這一塊其實不會比現在文化補助花錢，卻能幫助台灣成功建立起基礎，可惜台灣文化圈跟政府似乎都不是很在意這種沒甚麼宣傳效果的部分