這是個人吃人的社會
不懂就只能乖乖被人宰、被人騙
不論是技術方面，還是價格方面
這種事有開車的去修車都有切身之痛
生活中的例子到處都是
回到館長的困擾
資訊業沒那麼簡單
他的粉絲以為5萬就夠了
殊不知5萬只是靠行價
是稍有經驗的人初加入一個團隊的起薪
而且這個團隊是原本就有leader在規劃大方向的
你去雇2~3個不認識的每人5萬組團隊
這種團隊根本不能run
再來，你是要長期養人，還是要用包案子的方式？
長期養人在沒有專業信任的基礎下風險很大
你發現能力不足一個換過一個根本在浪費錢
如果是責任制包案子，這種更麻煩
你的案子預期達成目標要界定到那邊？
萬一後續要追加功能怎麼談價錢？
萬一發現程式架構有大bug需要打掉重寫
價錢怎麼算？
館長最大的問題是，他沒有一個信得過專業人士
要找有即戰力有口碑、
可以掛保證弄到好專業人士
價錢可不便宜
信任是要錢的阿
※ 引述《AIDM (AIDM)》之銘言：
: 先拋開你的政治立場,這裡要談的是館長的網購系統 根本被當盤子敲
: 1. 館長找的資訊公司真的很誇張
: 合約內寫不出來,不但沒被罰錢,還要加錢
: 2. 壓力測試要100多萬,測試完不保證好的
: 70%會好,30%會有問題
: 壓測完有問題修改 再加錢
: 3. 出包不賠
: 4. 資訊公司說館長流量很大 比 電商還大 (根本不可能)
: 好像是同時線上 2萬2千人
: (館長問題是 預購都在同一時間瞬間爆量,應該分散時間)
: 跟Google 租空間流量 要從 每月 100萬 提高 到 500萬的方案
: 5. ERP 要花 1700萬 以健身房來講太誇張
: ERP 很貴的也有, SAP就超過一億 鼎新 也要 4000萬以上
: 問題是用這些系統的都是超大公司
: 以健身房規模來講 ERP 根本不需要 1000萬以上
: 6. 網購系統都出問題了 , 居然 ERP 還給同一家公司做 , 誇張
: 我相信台灣有很多公司可以解決這些問題
: 館長根本被這家公司綁住了
: 誇張
: 我認為館長應該叫資訊公司公開所有流量 讓大家看
: 我相信這些公開後 台灣一定有公司可以解決 而且花比較少的錢
: PS: 如果是我應該會開除介紹這家公司的人
: 館長真的需要一個資訊長 (尤其對網購流量系統專長部份的人)
: 有沒卦