其實那種挖了之後沒多久就會被放回來了
通常挖過去之後會要求你要給他很多商業機密
然後用好幾倍薪水挖你
但是挖過去請你當他們基層的老師幫他們上課
課上完了之後
你就準備走了人
所以被挖角的很容易今天被挖到a公司
下個月又被挖到b公司
每間都輪一個月
最後連台灣都回不來
像梁孟松被挖到三星後沒多久又換到中蕊
一樣的道理
在基層被挖過去的又很多是被淘汰的
既然是被淘汰的對面的公司也知道你只是有些商業機密除此之外你根本只是個垃圾
何必用2.5倍的薪資每年聘你
嗶☆咔
※ 引述《join183club (183club)》之銘言：
: 新聞專注在挖了這些人到中國，是否能夠有作為。
: 但之前聽前輩說挖角這件事，相同產業的挖角，除了能夠增加自我實力，也是一種削減對
: 方實力的作法。
: 今天挖100人也許多台積不痛不養，但挖500人，1000人呢？
: 少這麼多人，對一家公司都不會影響 ? 交接這種事，除非人力很充裕，不然光是本身的
: 事就快累死，交接多少演一下，能接個七成就算厲害了。