土木的精髓就是外包好嗎
轉嫁風險 控制成本 人事精簡 收回扣
我親戚做營造 還算有規模
20幾年前開業 找了一堆親朋好友入股
自己沒出多少錢
整間公司年均營收幾億 然後淨賺千萬出頭
分給股東十幾個人 大家拿個幾十萬有夠爛
可是他房子越換越大 越買越多 車越開越貴
原來營收都餵給自己偷開或插股的公司
吊車、叫料、點工、環安衛、繪圖結構計算
都把利潤抽光光
拿股東錢養自己下包 真舒服

本來就是 不然房子倒了賠死其實所有大公司都一樣 採購的部分眉角很多搞了半天都是關係人開的公司

說實話這跟政壇使用人民稅金的方式一樣

大部分的老闆都這樣子搞啊像某集團 專門生出一些子公司 用來吸母公司的血 美其名叫做照顧子公司集團綜效 實際上的是用來安插人事 某些政治人物貪汙用