※ 引述《nnnn ()》之銘言：
: 約聘人員的薪水就三四萬元，一堆作短期的就辭職了
: 有哪個不擅長考試的專業人才不去業界或學術界，而跑去作約聘?
: 然後為了讓約聘"人才"卡職等，排擠國考名額
: 現在開始罵國考公務員只會考試，不見得會做事
: 那約聘"人才"就是不會考試也不會做事
: 而且鮮少有專業人才不擅長考試的啦
: 約聘真的有人才?
是不是人才歡迎大家批評指教，我就說說自己的故事
2016 是第一次進入公務機關，在那之前十多年都是寫程式過日子
https://medium.com/%E6%B1%9F%E6%98%8E%E5%AE%97-kiang/d51b67702f7e
當時的月薪是 39720
https://medium.com/%E6%B1%9F%E6%98%8E%E5%AE%97-kiang/a4d10900959c
這樣的薪水如果一個人還 OK ，但我當時已經有 2 個孩子，很容易發生透支，所以只撐了
162 天就走人
https://medium.com/%E6%B1%9F%E6%98%8E%E5%AE%97-kiang/9d2d7b841400
之後去過經濟部與時代力量工作，輾轉進入台南市長競選團隊，2019 跟著市長進入市府，
然後從機要人員轉回到約聘身份，去做自己感興趣的智慧城市
https://medium.com/%E6%B1%9F%E6%98%8E%E5%AE%97-kiang/cf7a002a6095
離開前揭露自己月薪是 46887 ，這已經是相對高的約聘工作薪水
https://medium.com/%E6%B1%9F%E6%98%8E%E5%AE%97-kiang/5ccaca74922f
而在第一次進入台南市政府前， 2012 一整年，我的年收入接近 250 萬，換算月薪超過
20 萬
https://medium.com/%E6%B1%9F%E6%98%8E%E5%AE%97-kiang/91c8e0e72317
我值得什麼樣的收入？其實當約聘人員期間有時候會自我懷疑一下，或許大家可以看看作
品幫忙估價
https://kiang.github.io/
簡單的說，我進入公務機關並不是為了那份薪水，但我也不是那種含著金湯匙的人生
https://medium.com/%E6%B1%9F%E6%98%8E%E5%AE%97-kiang/ee5b169278eb
跟這兒很多人一樣，我看不慣當下政治混亂的情況，只是沒有想要只是嘴巴說說，所以就
衝惹，沒想到萬人響應真的一人到場（咦？
拉回正題，約聘人員或者該說非正式公務人員的存在其實反應了台灣習慣壓低成本的文化
，一個正式公務人員的成本可以僱用 2-3 個或更多的非正式公務人員，任何執政者在用過
了之後就回不去了；很多人一直對帳面上佔最大塊的人事成本批評不斷，但其實合理的數
字可能要再疊更多上去，而大家所批評的公務人員文化，對比國際情況台灣真的相對好很
多。
非正式公務人員制度消極面想就是用一些廉價勞力補足人力缺口，做一些相對瑣碎的事情
；如果用積極面看待，其實可以引入業界的人才去創造一些傳統公務人員訓練無法深入的
領域，資訊方面是其中一個方向。在美國的 18F 就是這樣一個單位，美國政府用了接近業
界水平的薪水去僱用這些非典型公務員，結合他們的專業去帶動政府端資訊水平的革新，
創造了幾個相當傑出的成果。
美國的 18F 起源於 Code for America ，在世界各地有許多類似的資訊組織存在，在台灣
最知名的也就 g0v 零時政府；我也是在參與 g0v 的過程中慢慢走上這條路，只是 4 年多
來政府端在非正式公務人員制度的進展非常緩慢，我沒辦法長期忍受低薪還能夠繼續維持
熱情，所以最終還是溜回業界。
在台灣比較麻煩的地方就是弱弱相殘的習慣，自己忍受著低薪的環境時也希望別人維持低
薪，好像很少人能夠理解為體制內帶進一個像樣的人才可以發揮的價值；大眾跟著媒體風
向廝殺的同時，真正拿走大部份利益的小群體可是很懂得沉默的。
當然，很多人批評的個案是存在的，只是需要去思考比例問題，如果其中可以帶進 1-2 成
對的人，創造的效益遠大於損失，那麼整體來說還是一個好的政策；我實際在體制內待過
一陣子，在資訊領域政府內落後業界至少 10-20 年，如果是地方政府可能甚至還看得到
30-50 年前的東西，我想眼前在討論的約聘制度如果有機會帶入業界有經驗的人力，創造
的效益應該會蓋過缺點。
當然，公共政策尋求的是共識，天知道執政者是不是想要塞更多的冗員進去政府體制，我
只是想用自己的例子來告訴大家，這世界還是有些呆子存在的(?)
約聘人員當一次不夠我還當了兩次，我算不算人才呢？ ;)
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