管理 就是能把團隊的效率最大程度搾取出來的技術
升遷誰都可以 重點能不能抓住所求之物 以及 整個團隊的風險是否能被控制
製造部一般都會升遷A 因為所求之物為穩定 要避免的風險是流動 後遺症就是僵化
好處是穩定性會很高
業務性質的與人交往 待人接物 處理交際應酬
所求之物為開拓新商機 新市場 以利為引 讓B上來會適合一點 後遺症是信任感不足
流動性會很高 因此遊戲規則與防弊措施要訂好
聰明的人一狗票 永遠會有人來玩這場遊戲
如果是一般管理階層
適合用C
C所求者乃一己平安飯 自私自利 那就讓你當行政 當人資 當稽核 當黑臉 當打手
因為清楚的知道制度 也知道怎麼做對自己有利 怎麼做比較不會犯錯
作為行政 需要的就是這種 知道分際 沒有野心 偶而會摸魚 但也沒膽量去闖大問題
站在老闆這邊 守者公司的章程 看者AB不出錯 隨時打報告 偶而給AB下馬威
公事不多給你 但你亦不能少做 因為有者普通以上的智慧 公司的行政細節也比較不容易出錯
一個公司
三種人都要有
怎麼玩這三個人 讓他們怎麼轉 都捏在老闆手中
老闆永遠是最大贏家
這是老闆的技術所再
※ 引述《wolver (超級大變態)》之銘言：
: ※ 引述《retra (Q.Q)》之銘言：
: : 假設讓你當老闆，以下三種人你要升遷誰？
: : 1.很努力但很笨，盡心盡力求表現，甚至去考相關證照
: : 但你就是知道他很笨，處理事情總是用最笨的方式，導致常常成果很差
: 豬隊友的屬性,什麼都不要做最好.
: 讓他待對手家最好.
: : 2.很聰明但很懶，做事情草率快速，得過且過，很會做表面工夫混過去
: : 且私下兼差賺錢，忠誠度低
: 適合需要快速又不需要太多品質的事情,
: 像是那堆業務,只要把東西賣出去就好,
: 像是賣能量水,奈米稻米,這類東西
: : 3.正常人智商，對工作熱忱不高，只願意照以往的做法，不能接受學習新事物
: : 亦不願做臨時交辦的工作，心態像待退老人
: : 各位老闆，會升遷誰呢？
: 適合穩定萬年不需要更新,
: 或機械式的無聊工作,
: 像是古早味滷肉飯,
: 蜀漢老麵包子,口味數百年不變.
: 3種人各有用處.
: 不過身為台灣老闆,
: 那堆升遷只是改個抬頭,
: 有誰說要多給錢嗎？
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