Re: [新聞] 不裁員卻年年獲利!外媒曝3家佛心企業成

作者: wuluke (庭輝Tuna鮪魚)   2019-01-14 06:25:53
※ 引述《rpg1510 (八分之三)》之銘言:
: 不裁員卻年年獲利!外媒曝3家佛心企業成功秘訣
: https://news.ebc.net.tw/News/Article/148098
: 2019/01/13 13:42 東森財經新聞
: https://img-fnc.ebc.net.tw/EbcFnc/news/2019/01/13/1547386961_74681.jpg
: ▲美國「林肯電氣」自1948年創立以來,公司的不裁員紀錄也一直持續到今天。(圖/取
: 自百度百科)
: 在面臨全球經濟寒冬來襲時,一般企業往往會進行開源節流,並藉由降低成本來渡過難關
: ,而其中「裁員」更成為最直接簡單的方式。不過,這並非是唯一的解決方法,就有美、
: 日知名企業在不裁員的前提下,採用其他手段,仍然渡過企業危機,甚至還因此年年獲利
: 。
每個流動率高的公司 員工都知道穩定性的重要性,可是就是老闆不知道。
只在乎名目上薪水支付的多寡,卻不一有考慮到訓練的成本。
之前的公司流動率超過20% 兩年多公司一半的人都換掉了。
每訓練一個下屬要花上我三個月到半年的時間,兩年多訓練了九個新人
問題是我的薪水可比新人高的多,如果能好好把之前的人留下來,
組長可以拿薪水來做更有生產力的事情。
新人除了要訓練,也會出包,然後客戶就不高興,不高興公司就垮了,
垮了大家就都要睡馬路 你說跟我有沒有關係。
作者: xs9527 (xs9527)   2019-01-14 06:30:00
老闆沒你笨 會怎樣做就是有他的道理
作者: blue999 (FLY)   2019-01-14 06:31:00
很多公司都這樣 炒新人 卻不知道訓練人要時間 要錢要成本隨便炒一個人 等於你之前投資的成本 都浪費掉
作者: darkbrigher (暗行者)   2019-01-14 06:37:00
中小企業沒在訓練的 反正都是22K結果就是這些公司永遠無法進步
作者: greg7575 (顧家)   2019-01-14 07:04:00
sop 訂得好,才不用訓練
作者: jrxcombine (浪人中.....)   2019-01-14 07:05:00
This is Taiwan....
作者: ispy03532003 (臭酸肥它)   2019-01-14 07:10:00
這篇有講到重點 很多公司對於培訓這件事是因為薪水低 二來培訓通常沒有算績效 錢也不會變多 所以犧牲掉這塊後的隱性成本就是流動率高 人員素質低落 公司自然沒有長期穩定的獲利條件不過SOP訂的好還是有它的價值存在 至少降低很多培訓的時間跟少走冤枉路
作者: katzlee (I wish)   2019-01-14 07:31:00
表示你們的工作專業性太低
作者: dlevel (府城中西里菜)   2019-01-14 07:32:00
很多董仔白手起家,只知道這叫請工仔,人走再請人資又沒提出能說服董仔加薪的說法,就會人出去進不來
作者: Zhenx20805 (未實現損益)   2019-01-14 08:08:00
個別專案哪是SOP可以套用的?以為丟給一個新手律師過去30年的判決書,他就能跟老鳥一樣老練喔? 以為套個SOP就一切沒問題的人,工作八成只是看操作手冊就能完成工作的作業員吧
作者: wr (~~)   2019-01-14 08:18:00
只有沒工作過的人才會以為靠sop能解決員工流動問題
作者: yeay (非心)   2019-01-14 08:20:00
sop是避免某個員工太重要而砍不到以及快速上手,而非經驗不重要。
作者: wr (~~)   2019-01-14 08:21:00
幾百mb的sop 你連從哪裡開始找問題都是問題了
作者: wanghong (pp)   2019-01-14 08:23:00
老板也知道,但就是想 costdown
作者: sexyATHENA (ATHENA)   2019-01-14 09:04:00
Sop只能給產線作業員等級的用
作者: bl0418 (夜貓型態)   2019-01-14 09:56:00
別搞笑了sop就跟防XX小卡一樣,做作樣子的,真正在第一線工作,會打混的就是會打混,上面也睜一隻眼閉一隻眼只要沒出包就沒事,一出包就說沒照SOP要懲處就連心肺復甦的救援動作,都不知道改幾版了,以前ABC現在

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