基本上訂閱數成長緩慢有很多原因
YouTube常常在改演算法，而呱吉又是有名的數字控，他們在後台盯著一堆數據不可能沒
有針對這件事去下手改變
例如前陣子就是要拼命發影片來撐曝光
然後藉此來拉以前發的影片點閱流量
上班不要看的風格其實嚴格來說很不生活類
粉絲群一開始是以20幾歲以上的男性為主
國高中生的主力訂閱數和女性市場的確沒有拓展到
但廠商也不是北七，投資者更不是盤子
呱吉公司擴展那麼快是因為有拿到募資
廠商要的是有收益回報的業配，而不是把錢丟到水中
上班不要看的粉絲黏著度極高
也常辦活動和粉絲互動
之前賣個聯名帽T賺的錢夠他們12月不必接業配能拍自己想拍的題材
例如：忠孝東路走九遍企劃
再說這次的企劃，除了協力廠商很有力外
可以看出粉絲信仰以及素質都蠻不錯的
斗內也很敢斗，甚至還不停地幫廠商打廣告
這根本是最棒的活宣傳
這間公司賺錢的能力基本上不必擔心啦
呱吉直播中曾說過他們比較多進帳的一個月的收入跟小玉拍的那支影片說他累積半年多的數
字是差不多的（約略是400多萬）
也爆雷過公司一年營業額2000多萬
呱吉根本不怕自己不紅
因為他從來不是以做Youtuber為目標，他是在經營一間公司
他本來就是從幕後走到幕前的人
目的是也維繫公司打造出良好的創作文化
那麼現在這個雛形架構逐漸出來，餅也慢慢做大，他當然更可以放心地去做老闆該做的
事
一是找到錢，二是好好用人
目前看起來他們是打算往製作公司這條路走
隨著新媒體興盛，觀眾觀賞的媒介環境在改變
這時打造一個熟悉媒介工具環境的製作公司來
做企劃內容是可行的
目前的YouTuber幾乎都是單打獨鬥居多
頂多發展出小小的助理、片師、字幕產業鏈
但是是若想將內容創作拉到更高的規模就需要製作公司的出現
這也是他創立工作室的初衷，而目前看來補齊這些新血的確有往這個目標往前一大步
所以以一間公司營運的角度
目前看來不必為他們擔心
而以內容創作的角度來看
他們的主企劃員工不止一次提到在這間公司能夠拍自己想拍的東西
以觀眾的角度來看
一個網紅品牌底下養了9個員工和1隻貓
每個位置都各司其職，各有不同的特色
每個人也都有一群忠實的粉絲
在YouTube平台上保持著良性互動又不失新鮮感
2018年就是在打造營運-員工-粉絲這個牢固的鐵三角
2019年往好的方向發展的機率看來是會大些的