事實是很多主管真的會答應一些有的沒的要求，
簡單來說就是「業務腦」，
客戶提的要求不考慮內部執行有沒有辦法，先全部答應接下來，
然後再回來壓榨下屬同事，
要求RD、PM把各種不可能的程式、活動弄出來，
搞得人仰馬翻、人心思變，公司流動率提高、留不住人，
然後新進的人覺得這根本就是屎坑，但主管還是屎性不改，
陷入永遠的惡性循環。幹。
※ 引述《aJan5566 (包金56)》之銘言：
: 我們公司是做健康食品的，今天早上跟客戶開會
: 客戶: 你們公司的產品好像還有一些缺點，像是這些產品吃了不會飛天，
: 那跟一般的保健食品有什麼兩樣?我憑什麼買你們的產品?
: 主管: 沒問題，我馬上通知研發單位，將此食品加入吃了會飛天的功效
: 客戶: 你們公司的財務好像不怎麼健全，這樣我該怎麼放心投資你們?
: 主管: 東西賣得出去，人才進得來，我們公司自然會發大財，請你們放心
: 客戶: 可以簡述一下你們公司未來的發展嗎?
: 主管: 我們XX保健食品公司未來會委託政府開拓海外市場，到時候我們一定大大分一杯羹
: 另外可以在公司附近的河邊蓋摩天輪，增加業外收入
: 客戶: 可以介紹一下你們的下一款產品嗎? 還有上市日期等細節
: 主管: 我是公司總經理，不是業務，不用知道每一個細節。
: 等我line一下業務部主管給你答案。
: 好了，現在開完會，老闆領了一堆AR回來，每個部門都挫勒蛋，準備加班加到死
: 主管對客戶亂開支票，這種公司該離職嗎?