※ 引述《simonjen (狂)》之銘言：
: ※ 引述《z1231002 (肥閃-II)》之銘言：
: : 為什麼苗栗才欠個幾百億就要倒閉
: : 高雄3000億還可以經濟大起飛～
: : 有沒有經濟專家解4一下
: 這其時要從本質說起，從借債與還債的本質上來看，
: 你要看的是你的借債和你的資產兩個比例是多少，過高就是一個問題。
: 也就是為什麼苗栗會倒閉，但是高雄卻沒事。
: 另外一個就是舉債，一般人的印象舉債基本上就是有問題，
: 尤其是舉債3000億這根本就是天文數字，
: 我們先不討論這到底佔高雄市的資本額的比例多少，
: 先很單純的來看，一般人舉債和政府舉債的差異，
: 一般我們跟銀行借錢，這錢就要開始繳利息，
: 所以有一個很迫切的問題在於如何產生更大的營收，如果不能這筆錢就會壓垮你！
: 但是如果是政府，剛剛好又相反過來，打從這筆錢被借出來花出去之後，
: 政府就已經賺了稅收，這錢只要持續在人民的手中一直滾，那麼政府就持續的有稅收，
: 所以政府從來都不需要去思考這錢該怎樣可以有營收，只能說政府的天生技超強！
: 因此如果我們用最簡單的模型來看，政府的稅收比例是r，
: 這筆錢花下去之後政府回收回來的資產加上社會福利資源就會是：本金/(1-r)
: 用稅收20%來看3000億投入市場之後會產生3750億的GDP，這要是用1%的利息來算，
: 政府還個20年還可以賺超過400億。
: 當然這有一個很強大的前提是：政府可以永續經營！
: 這時候就要說到舉債的本質問題，舉債的方式有內債和外債，
: 內債就是國內互相借來借去，另外一種就是外債就是和外國人借錢。
: 基本上國內自己政府體系借錢基本上可以說是開大決！不是說不用還，
: 而是還也只是還一個數字，這數字的本質上其實不是相對的，
: 就像是3000億在30年前代表的勞動力量和30年後代表的勞動力量本質是不一樣的！
: 所以必須回歸到金錢與勞動力的兌換比！
: 我想這時候會有人說：幹~那根本不會有破產的問題，又什麼要年改？
: 這問題其實也是勞動力交換的問題，今天真的通膨下去年改一個月給他10萬也沒有問題
，
: 這很簡單如果10萬只可以換到1碗肉燥飯的勞動力，也就只是一碗肉燥飯的錢而已，
: 所以只要我們把通膨拉起來，很多年改的問題舉債的問題都可以解決，
: 這也是為什麼我們年改不用一次改到位，時間拖下去就好！
: 因為通膨本身就有機會可以彌補這問題，
: 那問題拉回來：
: 我們有需要去利用通膨的效果來解決年改問題嗎？畢竟通膨不是什麼都是好事，
: 對於本身有實體資產的人，通膨對他們來說其實利大於弊，畢竟你的薪水漲的慢，
: 但是物價上去就是上去了，對於沒資產的年輕人才是問題。
: 其實我知道原PO是一篇酸文，根本沒必要睡前花這時間去回文，但是我就是任性！
但軍公教退休年金，有加通膨條款啊！
退撫月退休金給付會隨著通膨，向上調整給付金額。
軍公教退撫月退休金，因應通膨加薪, 是調整[本俸]。
退撫月退金公式：保險年資x(本俸x2)x2%
本俸調整增加, 已退休者的退撫月退金也會跟著增加，
公務人員弄的法律當然連後路都要想好，怎麼可能會讓自己受通膨影響？
不過勞保年金給付，不會隨通膨調整給付。
勞保保費應對的通膨調整，是在現有的投保級距再往上多加一級，
勞保退休金月退公式是：保險年資x月投保薪資x1.55%
但是已退休者月投保薪資級距，不可能再變動，
所以勞工的月退金不可能增加，可以靠通膨減少政府的負擔。