可是我覺得越高階的管理層, 越要懂得藉機問最基本的問題耶
原則問題才是最值得深思檢討, 最不該輕易當成常識
以川普的情況, 和大家都不熟第一次參政
那麼問幕僚問題背後就有很多含義, 觀察, 學習, 操作
看後來川普的動作, 就知道他吸收了對台有利的想法, 還不錯啊
所以沒什麼好無知的, 自以為全知, 羞恥於下問的管理階層,
要不是自己也在看風向, 部下做對收割, 做錯切割
要不就是容易犯一意孤行和溝通誤會的大錯