: : 還是說這位主任要不要大便都是腦和手腳眼睛鼻子討論完之後才決定肛門要不要開？
: 我就剪這兩個部份
: 你都把重點摘錄下來了 我就用你的重點來說一說吧
: 罵髒話當然是該檢討啦
: 動不動就去問候人家家長的人本來就該檢討
: 但是要求準時上班到底哪裡不對?
你哪一隻眼睛看到我說上班不準時是正確的？
而是如果多數人都無法達到這一個上班的標準，
是無法達標的人的問題，還是制定規則的人的問題，還是找人的人的問題？
: 下班時間到了 卻要人留下來開會倒是值得討論
: 從內容來看 並不是每天都要留下來 也不是臨時決定
: 如果一開始就有溝通好工作內容與時間
這也幽默，你找一個一般員工來參與決策會議？你是有沒有參加過決策會議？
是把全部的一般員工都找來開會嗎？
: 雇主和員工本來就該互相尊重
: 從內容來看
: 一定有人時常遲到 又吵著要準時下班
: 這種員工誰請到誰倒楣
那可以開除付遣散費就好，有需要飆粗口嗎？
: 而且阿 什麼想為團隊努力之類的說詞
: 一個團隊沒有組織紀律 我真的不知道能有什麼作為
: 要維持組織紀律有兩種
一間公司沒有紀律是主管的問題還是員工的問題？
: 一種是單純上對下 我怎麼說你怎麼做
: 但大多數的公司
: 都是透過開會 反饋資訊與提出意見
: 討論過後再由主管統合與決策
: 所以開會雖然很多時候都是在講廢話
: 但還是有它的必要性存在
: 只能說 柯P團隊的會議很沒效率
: 講一堆廢話 讓員工都不想參與?
員工想不想參與我是沒什麼興趣討論啦，畢竟這是個人行為，
但是決策會議一般員工是完全可以不必參與，因為這不是他的工作內容範圍。
強迫一般員工參與決策會議本質上就是有問題，
你可以請員工列席，但是要看他的意願，也可以請他發表意見，也是要看他的意願。
今天員工不願意反而拿這一個點當突破口罵人？完全失去的職能分工的概念。
還是說你家打掃阿姨也在參加研發會議、產品決策會議、銷售策略會議......？
那我只能說你家打掃阿姨真是厲害。
: 再來阿 你舉這個例子 是想突顯什麼?
: 到底突顯了柯辦的低效率?
錯誤的會議編制、職能不分。
: 還是自己沒學過生物?
: 在支那 想拉屎都就地解決
拉屎這件事情就我剛剛說的腸回饋資訊、腦自己決定就好，
至於去哪裡拉屎就是腦自己決定的，最後走移動模組。
亂七八糟的會議就是拉屎大家一起決定，去哪裡拉屎大家再一起決定一次。
算了~你連怎麼拉屎都不懂，還可以自以為生物好。頗呵。
: 所以他們的手腳眼睛都不需要和大腦討論
哇~真是厲害你的手腳眼睛可以和大腦討論。
不過你可以把一個生理現象和社會制度混在一起討論，也是很好笑啦。