※ 引述《chen22 (chen)》之銘言：
: 逛了一堆文青店
: 這幾年雨後春筍般的到處插旗
: 結果賣的東西不外乎是:
: 蠟燭/肥皂/木手機殼/精油/馬克杯/鐵紙
: 喔對! 還有木製的磁吸小火車...!!
: 賣的東西都一模一樣
: 台灣的文青為什麼只賣這些東西呢?
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上述幾款商品可以分成兩類：
1.可單次產量少、末端售價低：
蠟燭、肥皂、馬克杯、貼紙，
還有手機殼、筆記本等等，單價不超過五百的。
2.技術門檻較高，但廠商寄賣點多所以到處都有
木手機殼、磁吸小火車（這應該只有知X 做，但他們點很多）
為什麼要做第一種（產量少單價低）？
因為這些設計公司大多由少數插畫家建立，沒有太多資本可以生產需量產的商品，
所以大多做這種一次基本量少少的商品，沒有屯貨壓力，且可以少量多樣。
製作方面只需將圖發給廠商就可製作，因為他們的專長是畫圖，製作是另外一門專業很難
跨越。
為什麼第二種到處都有？
因為他們是大公司，有專業的人能夠談各種熱門景點，
如：松菸、華山、故宮、花博等等（台北就這幾個了 ...）
「文青店」的特點就是都賣一些不是「生存必需品」的東西，
買這些東西的人手上都有閒錢，如果沒閒錢的人大多都會嫌貴，所以客群很小。
為什麼文青店會雨後春筍冒出來，因為台灣已經沒有經濟後盾可以支撐大品牌了。
製造商養不起設計師，設計師另謀出路，但又因為資本不夠，所以只能做以圖面和美感取
勝的非生存必需品，
這些商品怎麼賣？設計師沒有店面沒有通路，只能寄賣，賣多少拿多少。
而這些文青店大多都是以「寄賣抽成」的方式合作，
一般店家抽四成，設計者（廠商）抽六成。（更大牌的通路抽成甚至相反）
店家說店租人事太貴幾乎沒有利潤，設計者被抽了四成只能將價格墊高，所以大家在文青
店買的東西都覺得貴。
這整個消費行為沒有一方得利，大家都只有薄利。
（看看華山經常換店家就知道了）
每個商品的誕生都需要經過各種專業，
設計者負責設計、工廠負責製作、行銷負責市場、老闆負責出資，
但台灣現在只剩下少數工廠仍在製作（大多已去中國），台灣製造已經寥寥無幾；
工廠不聘設計（正式員工）多以約聘或跨界合作（不簽長約）以節省支出，他們不認為設
計是專業，有就好。
（行銷和資本不是我的專業暫且跳過）
這樣的流程已經讓台灣的設計產業分崩離析了。
台灣的文創早在幾年前就已經開始走下坡了，
因為台灣的經濟撐不起這種非生存必需品的買賣，
一個文化的建立需要經過幾百年的共同生活記憶，
不是嘴巴說說、講講政策、打打文案就可以騙到錢的。
回頭看看日本、韓國比台灣起步得早，現在正蓬勃發展呢。
文創會走到現在這個狀況，怪不了設計師，因為他們連生存下去都很難；
怪不了消費者，因為台灣所得已經撐不起精品消費。
我是一名設計師，論文寫的是文創商品研究，學術界活在象牙塔裡根本不懂現實，
研究來源皆是各種文化底蘊高的國家，以為台灣也能跟他們一樣。
出來工作後看到了台灣這種商品零售的真實面，做了兩年就離開商品設計的產業，
現在仍然在做商品設計，但這早已不是我的主要收入，甚至撐不起我的日常開銷，興趣而
已。