看吧 就跟我早上講的一樣
女生頭髮味道太香 有時候反而是一種干擾
會干擾到雙方交談的時候 說話換氣的節奏
尤其是對高個兒 簡直是霸凌(???
要認真講話還要控制呼吸 深怕一不小心呼吸太大力 會被女生以為你在聞她
但是憋著講話又會放大聞到香味時的感受
這就跟現在這個研究一樣
以為拆掉隔板隔間能增加辦公人員的互動
結果就是人與人之間太直接接觸
反而提高了尷尬的氛圍 使得大家不自覺的提升警覺心
甚至對一點小動靜都會變得不耐
※ 引述《athena1983 ()》之銘言：
: msn新聞
: 哈佛研究：開放性辦公室 其實很糟糕
: 拿掉隔板、打掉隔間的開放性辦公室，一度蔚為風潮。但哈佛商業學院最新研究發現，這
: 種「一望無際」的辦公室，非但沒有帶來所謂增加互動、加強合作的好處，反而可能讓同
: 事間變得冷漠甚至產生敵意。
: 全開放性辦公室，拿掉了冰冷的牆和隔板，承諾有利增加同事間的互動與合作。但哈佛商
: 業學院最新研究發現，開放性辦公室其實是互動殺手：員工面對面互動的時間少了73％，
: 用通訊軟體和Email的溝通反而提高了67％。
: 這份研究首度用客觀指標，追蹤開放性辦公室如何影響同事間的溝通。學者用電子徽章和
: 麥克風觀察員工間的互動，也追蹤員工的Email使用情況。
: 先前已有一份研究報告指出，開放性辦公室傷害員工的專注力，哈佛商業學院則以這份先
: 前的報告，進一步探究開放性辦公室對員工的影響。
: 為什麼要開放性辦公室？
: 理論上來說，開放性辦公室是有道理的。社交環境會大大影響一個人的積極程度，而在現
: 代職場中，一個人成功與否，也與他如何與其他人以及與組織互動有關。（延伸閱讀：辦
: 公室座位安排　對你影響真的很大！）
: 研究發現，在過去20年，員工從事「協作活動」的時間，增加了50％以上。而在那些能夠
: 促進員工進行頻繁互動的辦公室裡，員工通常有更好的溝通、更高的工作滿意度以及更棒
: 的社交支援。
: 為了達到這個目標，許多企業於是拆除了隔板，打掉了隔間，某種程度上是希望，實體的
: 牆沒了，員工的心牆也會瓦解，人與人的距離會更靠近。
: 然而，企業一心追求職場協作之下，競爭性高又燒腦的知識性工作，也不斷挑戰個人的專
: 注力。知識工作者需要蒐集、分析資訊，將龐雜資訊整理成有意義、有說服力的決策資料
: ，這個過程需要極高的專注力，當任何一個過程被打斷和干擾，輕則降低做事效率，重則
: 導致錯誤率提高。
: 在需要高度專注工作時不被干擾，是一個職場必須提供的基本要素。研究發現，當職場條
: 件不利員工專注，員工事實上會傾向減少溝通，甚至對同事變得冷漠。
: 開放性辦公室無法促進員工敬業樂群？
: 許多開放性辦公室希望增加員工互動和協作，但卻犧牲了員工的專注力。當專心變成一件
: 難事，認知力和情感資源也會跟著枯竭。結果是：員工壓力增加、出錯率增加，表現退步
: 。
: 無獨有偶，英國經濟研究機構牛津經濟公司（Oxford Economics）近期也指出，開放性辦
: 公室承諾帶來許多好處，但事實上，所謂的提高互動、生產力等等一籃子好處並未兌現。
: 牛津經濟公司調查指出，1/5員工說，辦公室噪音降低他們對工作的滿意度，1/6甚至指出
: ，辦公室噪音影響健康。調查也指出，年輕世代（千禧世代）尤其認為，老闆應該解決辦
: 公室噪音問題。
: 《美國管理評論》（AMR）研究顯示，辦公室變得愈來愈擁擠，但員工也愈來愈沒隱私，
: 這反而會導致員工漸漸養成彼此提防的心態，職場關係也變得緊張。反之，如果職場環境
: 令人愉悅，還可以提升組織內員工的信任度。
: 沒有一尺寸適合所有人的辦公室
: 對於辦公室的愛好，以及開放或封閉辦公室究竟誰優誰劣，大概永遠不會有定論。
: 但如果要總結，哈佛商業學院最新發表於皇家學會（Royal Society）哲學學報的研究結
: 論告訴我們什麼，那大概是：如果雇主是希望透過開放性辦公室，增加協作、凝聚集體智
: 慧，甚至是增進員工之間的感情，那雇主真的用錯力了。
: 拿掉隔板，人與人不一定會更靠近。如果真心想讓員工在職場裡獲得所需的支援，應該同
: 時考慮他們的隱私、專注需求，再來提升互動和集體協作。
: 資料來源：INC.COM、FastCompany、Oxford Economics
: https://goo.gl/39agCx
: 還是在密閉空間內，才有較方便的開放性。