中國信託金融管理學院（前興國管理學院）
土地是向台糖承租 學院僅有建物所有權
所以不用幫擔心校產變私產
記者不用功真的很糟糕！
※ 引述《cores (24番)》之銘言：
: 高教退場慘遭禿鷹鎖定　「校產變家產」揭家族化、企業化弊病
: https://www.ettoday.net/news/20180713/1211491.htm
: 六月畢業季，「跟母校說再見」原本是平凡的場景，
: 但對於高美醫護管理專科學校與亞太創意技術學院的學生來說，
: 心情五味雜陳，因為母校就此「不見」。
: 過去曾有五所錄取分數超低，
: 卻仍招不滿的大學（稻江、立德、興國、真理、致遠），
: 被網友各取校名中的一字合稱「到德國真遠」；但隨之而來的不是學校退場，
: 而是力圖「續命」，
: 立德更名為康寧大學、
: 致遠更名為台灣首府大學、
: 興國變更為中信金融管理學院。
: 在出生率崩跌的此際，辦一所學校究竟有什麼好？而接手這些風雨飄搖的私校，
: 經營者又在盤算些什麼？答案因人而異，例如中信金融管理學院至今就辦學有成；
: 但細究各校狀況，不可否認，別有所圖的空間亦是存在。
: 校產變私產
: 揭家族化、企業化弊病
: 首先，檢視台灣的私立大專院校，董事長不乏企業人士，
: 擁有學校董事身分，不但能博得聲譽，甚至可以藉由發包工程及採購，
: 將事業與學校經營共構大藍圖。
: 《私立學校法》在○七年修訂時，加入合併、轉型、改制與停辦的規定，
: 讓學校在停辦後，董事會得以透過合法的途徑，改辦其他教育、
: 文化或社會福利事業。
: 一一年修法時，更給予優惠，讓私校在改辦後，可以免繳土地變更的增值稅。
: 企業圈地
: 辦到好不如辦到倒
: 去年，行政院送交立法院審議的《私立大專校院轉型及退場條例》草案，
: 也留有同樣的「後門」，高教工會批評，
: 根本是鼓勵財團以辦校之名，行「圈地」之實。
: 以現行法令而言，高教退場依據的是《教育部輔導私立大專校院改善及停辦實施原則》，
: 私校發生招生不足、評鑑未過、欠薪等情事，未達改善目標者就有可能被迫停招停辦，
: 停招停辦後有三年時間可以改善，或提出計畫改辦其他教育、文化與社會福利事業；
: 期限內未完成，則學校必須解散，
: 但是解散後校產如何處理，全由學校「捐助章程」決定。
: 禿鷹來了？
: 校地、校產轉私有 淪不當金錢遊戲
: 二○一六年，教育部派駐的公益董事，
: 將亞太以一．五億元賣給怡盛集團後，董事會十月就以學校轉型為由，
: 停招十九個科系，其中不乏招生額滿的科系，令外界摸不著頭緒。
: 目前，行政院版草案在去年送立院審議後，已在委員會完成詢答，
: 最快下個會期逐條討論。草案中規定，
: 私立大學若學生未滿三千人，且連續兩年註冊率未達六成，
: 或發生財務明顯惡化、積欠教師薪資三個月以上等狀況，
: 將列為「專案輔導學校」，若無法改善就必須停招，並在三年內轉型或退場。
: 草案更規定設置「大專校院轉型及退場基金」，規模五十億元，用於補助學生轉學，
: 以及融資給校方作為教師資遣費等。
: 不論最後通過的版本為何，徒法不足以自行，主管機關一直以來都可依法處理退場，
: 卻未見實績。
: 高教退場，如何不淪為圈地掠財的金錢遊戲，有待教育部展現魄力。
: 5.備註:
: 魄力就是要用在卡管；圈地OK，我要佔1分