小妹我最近都在學習說話的技巧，想用Machine Learning的方式學學IQ180的講話邏輯。
以下是我訓練出來的發言機器，請大家評分看看。
海公公第一次投資雲平台，錢馬上發給其他產品線當績效獎金並大量招募新人至其他產品
線。原本的員工兼股東經歷過公司沒錢領基本薪資的時代希望老闆能謹慎用錢，但神秉持
著只要是人才就要找進來，即便一開始不知道要讓他幹嘛，還是很執意找下去。
資金燒光後，海公公第二次丟了錢投資無限容量手機產品，結果神拿到錢後馬上發績效獎
金給手機團隊激勵士氣（平均2個月），也開了高雄辦公室，好不容易又有錢老闆又開始
揮霍，不斷的找了各種專家和大神來做行銷和開發（花了七位數請美國公司設計logo跟網
站），但產品的時程也不斷的延後[1]，沒多久就召開股東會說公司虧損達實收資本額二
分之一，海公公代表教大家看財報表示每股淨值只剩0.5塊，有股東開始擔心公司營運，
神又信心滿滿說不用擔心營運問題，年底又在聖誕活動（2016年12月23日）上跟大家再次
拍胸脯保證，要大家做好產品就好，不用擔心錢的問題，殊不知隔不到兩週（2017年1月3
日）就宣布大量裁員 [2]。而且裁的人數兩家公司加起來有近百這麼多，手機團隊幾乎全
走，其他產品線全部砍掉，只剩一條產品線，高雄感恩海公公[6]。兩間公司總共只剩下
二十人不到，過了半年又少一半[3]，說什麼客戶責任就扯遠了，當初只是為了活下來，
勉強保住「唯一」有營收的團隊。
講到自願跟非自願離職，夢到某公司的公告：
自願：年終0.2月 + 資遣費 + 預告工資 + 放棄特休
等資遣：年終0月 + (可能有)資遣費 + (可能有)預告工資 + 非自願離職單
各位大大水水你是裡面的員工你怎麼選？資遣大家時還很誠懇地跟大家說未來有一錢就會
「還」合約保證薪資的年終獎金[4]。
https://i.imgur.com/d8TZk6V.jpg
https://i.imgur.com/9EOWI22.jpg
看不慣這樣各種美化包裝的故事，裁員當下（2017年1月）馬上接受週刊的採訪說他心太
軟，兩年前早就該裁[5]，看在那些一直跟著他出來創業的員工/股東/雜草眼裡，心情真
是複雜。
以前聽人說某某某開公司不是為了賺錢。我當時還沒聽懂，現在好像了解了，原來是在經
營個人品牌形象啊我還以為是雲端新創呢。就算失敗了，也要努力包裝成悲劇英雄喔^.<
: 到了這個時候，和沛科技還有一些債務，所以淨值已經是負的了。我可以直接解散清算
: ，股東和債主一毛都拿不到，或是減資後我來承擔，股東拿不到錢，但債主還是可以。
喔對了，最扯的就是這句「和沛科技去年裁員的時候，很多人都問說為什麼不直接收掉就
好？」，大家問為什麼現在減資，神在那回答去年裁員時是否解散，通篇年度回顧顧左右
而言他。既然現在AEP已經賣給OpenFind，所謂的責任都隨著賣團隊給OpenFind與裁員早
不復存在，神他兩袖清風還賺了幫大家找工作的美名。那神現在選擇減資不解散，說是為
了還錢給債主，然而法律上解散清算本來就要對債權人為清償，減資和對債權人負責與否
並無關係，僅和股東權益是否消失有關係。「減資後我來承擔，股東拿不到錢，但債主還
是可以」有混淆是非之嫌[7]，是否能請神解釋一下債主是誰呢？不知道過去的財務狀況
，有什麼擔保品可以用來申請貸款，或是有怎麼樣的人願意借錢。阿...財報上面應該會
有吼...還是請強大的鄉民幫忙看看好了...
證明什麼言論自由就扯遠了，避重就輕的技能可是點滿了呢。
[1]: http://www.chinatimes.com/newspapers/20161017000061-260202
[2]: https://tw.appledaily.com/new/realtime/20170103/1027054/
[3]: https://money.udn.com/money/story/5640/2730404
[4]: https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180130/1288511/
[5]: https://tw.appledaily.com/new/realtime/20170111/1033074/
[6]: http://news.ltn.com.tw/news/business/breakingnews/1938171
[7]: https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180522/1358355/
神說要有光，於是世界有了Machine Learning。
覺得這台說話機器如果訓練的不錯，還請在這個BTC帳戶打個賞。
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