我介紹一下中興的由來，其實中國政府
早就想把中興的管理層全部換掉了，但
始終沒有藉口，這次其實是很好的藉口。
中興1980年代末期成立，由航天部西安
微電子研究所的（今天航天科技集團
第九研究院西安微電子研究所）侯為貴
帶著38個人辭職創辦的，因為創辦初期
缺錢就从老東家拉投資，又找老東家的
關係，从航天部下屬另一家研究所（
今天航天科工集團下屬企業）拉了另
一筆投資，創建的中興。
中興維先通公司由創始39人持股，董事長
侯為貴18%，其餘總和82%。
中興新通訊有限公司由中興維先通，
西安微電子，航天廣宇三家公司持股，
分別是49%，34%和17%。
中興新通訊公司控制中興上市公司的36%
的股份，是上市公司實際控制人。
這就是中興的國有控股的本質。航天科技
和科工兩大集團控制中興母公司51%
股份。
但當初創建公司時，雙方約定，公司實行
國有民營，即國家控股但不參與經營，
經營有創始人集團掌控。
因為股份多數為航天集團持有，分紅多數
給了國家，航天集團又拒絕減持，中興創
始人集團為了多瓜分利潤，於是想方設法
的掏空上市公司利潤。
因為創始人集團把控公司經營，所以
成立了很多中興維先通持股的中興上市公司
與維先通共同持股的子公司，這些子公司
向中興上市公司提供各種服務，銷售
各種產品，上市公司將各種業務高價外包
給子公司以便將利潤流向創始人集團。
舉個例子，2011年中興上市公司以2500萬
人民幣把培訓中心的四家酒店賣給了
中興發展這個子公司，創始人集團對這家
子公司持股多數，中興上市公司持股少數。
在寸土寸金的深圳，一套房子價格就不止
1000萬人民幣，一個幾十層的五星級酒店
不知道多少億人民幣。何況還是深圳，
西安，南京，上海四家酒店。總價2500萬
人民幣。
同時中興上市公司跟中興發展簽署回租
協議，每年6000多萬人名幣固定支出加
9500萬人民幣浮動支出回租這些酒店，由酒
店繼續向中興提供培訓中心的場地和食宿。
這等於空手套白狼，白拿到酒店，和每年
的淨利潤。
中興創始人集團都是如此，政府很早想
解決這個問題，中興這些年發展遠遠落後
華為主要就是高管們精力都放在了掏空公司
上。

科科 中興是吃飽了撐著才會去賺伊朗和北韓的錢

推

沒看ID我以為是金門王呢

金門王哪寫的出這種東西，樓上罰你A金門王的文重看一遍

什麼吃飽撐著?是領導指示才去淌這種混水 這類半國企平時經營不經心 但執行上層領導意志還是得辦

政府動不了人事問題原因應該只可能是動不了後面的趙家人

金門王寫不出這種文章+1

既然有眼睛的都看出來肯定有領導指示 怎麼會是想換掉人?變成早看不爽趁機換掉人 以後誰還肯幫國家做事