※ 引述《JhaoYou (黑咩)》之銘言：
: 雙面刃！最低時薪調漲16% 南韓餐廳月倒3700家
光看 3700 這個數字好像很多的樣子
: 海苔飯捲、辣炒年糕，這些街頭小吃或是餐館店面在去年光1個月就少了超過三千個，攤
: 開南韓國稅廳數據，在去年11月餐廳老闆人數還有73萬3千多人，但過了一個月就少掉
但是韓國餐廳有 73萬3千多家
3700 家也只佔 0.5％
為何三立標題不寫「雙面刃！最低時薪調漲16% 南韓餐廳月倒 0.5％」
哇！餐廳倒了 0.5％ 的家數耶！好嚴重喔！都是基本薪資調整害的啦！
不過三立怎沒提出基本薪資調漲之前，韓國餐廳平均每個月倒閉的家數或比例有多少？
要比較一下才知道差異啊！
: 升幅度很高，大概16.4%，這樣高的調升幅度最主要首當其衝的就是倚賴相對勞力密集的
: 產業，比方說餐飲業。」
餐廳總體顧客應該是不變的
那麼有 0.5% 的餐廳倒閉，表示他們的顧客會跑去其他 99.5％ 還沒倒的餐廳消費
其他 99.5％ 的餐廳也可能因為生意變好，而增加聘用勞工的人數
會倒的餐廳顯然競爭力比較差
讓比較有競爭力的餐廳接收他們的顧客跟勞工對整體經濟是有幫助的
另外歐洲有一些國家是沒有法定基本薪資的規定
但有個前提，那就是這些國家的工會發展很成功
有工會組織對勞工權益的保障之下，廢除法定基本薪資對勞工的衝擊會比較小
畢竟沒有法定基本薪資的保障，那就要靠勞工自己的「議價能力」
而有工會組織，勞工才有議價能力
我是支持勞工全面組工會，然後廢除法定基本薪資，勞工薪資完全由勞資雙方去談判、議價
這樣比較有彈性，並且勞工權益也不會受損