這個問題一直出現，
被超越這麼久，
好像還很多人在困惑，
「奇怪，我們輸的原因是什麼」
那就會帶來更多，更長遠的超越。
不用怪政治紛亂，
韓國貪污，被暗殺，財團操弄，世襲，軍事奪權，邪教...
政治紛亂不會輸台灣。
不用怪慣老闆，
韓國的老闆與公司文化，上班壓力可以比台灣更惡質。
不用怪機會，
韓國對家世出身，學歷，創業的限制與壓力更是可怕。
不用怪人口，
韓國人口也只是5000萬。但成功要素不是人口堆出來的。
不用怪社會公平正義，
韓國社會的混亂，階級固化，剝削，不公不義慘過台灣
不用怪政府補助扶持，
雖然花的沒韓國多，
但政府補助民間企業發展創業如同丟到水裡的案例太多了
不用怪我們沒有扶植財團，
這點實在懶的吐槽...
其實我認為一些領域被韓國超越的議題，
很值得深入研究並作為必學的範例。
被超越的原因以下個人見解
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被超越的意思
就是我們也曾經領先啦
在很多領域。
食品，遊戲製作，演藝娛樂，
電影戲劇，紡織鞋子，觀光，
電子家電，甚至汽車。
曾經都是大贏韓國的。
我認為被超越的兩大原因是
1，企業普遍目標設定太低，並自我設限。
2，台灣人性的短視，無法合作，與消極。
舉一個例子吧，韓衣。
有去過韓國見到他們衣服產業一定會深深佩服。
每天每夜都是世界各國購衣批貨的人潮
滿街地上手上都是一袋袋的經濟文化輸出。
商場裡排放整齊，款式品牌風格原創設計都有
價錢穩定，不坑人，也不隨便給殺價，
不同的商場賣不同的價位，批發零售相安無事。
韓衣有需要去中國設廠求生存嗎？
Made in korea 中國客不也一批批過來掃貨？
台灣紡織非常強，也有美學設計文化，
也有國際貿易通路。
怎麼我們就搞不出韓衣那樣的產業規模？
以下描述可以用到台灣很多的產業。
台灣紡織的上下游異業，
工廠，設計師，批發商，政府，房東。
能夠上下整合嗎？還是各自為政各自求生存？
紡織業全球接代工，設計師替人打工或自己開店，
房東只顧收錢不服務不管理，通路有貨賣有利潤就好。
台灣的平行同業，
能彼此合作搞大市場，還是惡性競爭，比賽誰先賺到錢
大玩自我消耗遊戲？
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一但台灣企業的經營目標只放在「賺錢」
公司賺錢，股東賺錢，老闆賺錢。
員工就是跟著老闆屁股賺錢其他不敢想。
那就很容易變「短線」經營，內部惡性競爭。
很少企業把目標放在要經營全世界，全亞洲。
做長期生意。
然後哎哎台灣市場太小。
韓國企業只在做韓國市場嗎？
像是義美，統一，聯華，維力
很早作出很棒的食品與泡麵，
他們想當台灣國內王就好？
還是繼續研發提升產品，結合國際行銷
把市場目標放在全世界的人口，
做到像辛拉麵，樂天食品的程度？
做到國外人來台灣會去統一mart
狂搬台灣的零食泡麵？
目標如果只在賺錢，
那其實對企業來說太容易了。
電視台，要自己辛苦作出自己的影片產品
還是去買別人版權來播放？
演藝界的，要辛苦栽培團體，寫歌編舞
還是翻唱抄襲，買買版面就成偶像了？
做衣服的，要辛苦多年設計失敗做品牌
還是直接引進韓衣來賣就好了？
做產品的，要做產品特色，行銷美學規劃，加入文化，
還是降成本來比便宜搶單就好？
還是引進國外成品來賣就好？
做遊戲的，電影的，家電，汽車，設計，汽車...
裕隆的飛羚還曾經賣到歐洲過咧。
台灣的許多企業，產業，
在獲得短期的成果快速賺到錢，
找到能賺錢的生意模式與產品後。
好像就失去前進的目標了。
所謂的擴張也比較像是舊模式的再複製。
就好像RPG遊戲破關了，滿級了。
主角就滿裝在那邊晃來晃去打怪撿幣耗時間。
然後用自己的滿裝優勢去打擊等級低的新手。
敢不敢轉職做多角經營？
敢不敢把錢拿去提升企業還是拿來分掉？
敢不敢收購投資新產業組大公會？
敢不敢去開新的副本？
去挑戰更高級的怪，撿更稀有的寶？
這些都太累了，搞不好還會死掉。
結果現在別的副本角色等級差跟你越來越大，
還跑來你主場虐你？
或是像世紀帝國把黑暗時代的科技升滿，肉兵做了一堆。
卻沒打算去生城堡時代。
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我認為，企業目標設定太低
原因跟台灣社會的性格環境有很大差異。
社會的特性就是每個人個性的總和。
企業也想賺到錢就好，
人民也是有賺到錢領到薪水就好。
安逸大過創新，
企業要升級，
除了靠新一代員工的意願，能力和積極度
（這邊批員工會被噓，跳過）。
其實更重要的是靠同業與異業的結合，
截長補短。
台灣不同產業合作成功的案例非常少。
大部分企業想要自己包，自己賺，自己搞大。
然後自己搞失敗就縮了。
與其說是跟別人合作，
更像是壓榨與惡意競爭。
好像怕自己的利潤要跟別人分享就不得了。
有在做生意的就知道，台灣人有夠難合作。
案子還沒一撇，
已經開始擔心主導權與利潤會失去。
根本做不下去。
所以產業鏈很短，那就不容易搞大。
舉例像是綜藝節目企劃越做越爛，
因為電視台什麼都要自己包。
如果電視台專心負責「放送」的這個平台。
然後把錢分給外部專業團隊規劃節目。
（大學生youtube規劃，cg，打字幕都比電視台強）
長年下來，台灣就會有相當多獨立於電視台的
專業節目製作企劃。
回到韓衣，
若台灣設計師，紡織工廠，通路，房東，布料材料，國外通路，甚至消費者
整個鏈都能賺到錢，那就會形成一個產業。
會形成一個大家往上提升的循環漩渦
而不是像五分鋪那樣，
直接進韓衣，到直接進中國衣偽裝成韓衣
到直接沒人要去。
死亡漩渦。
觀光不會搞，
也不敢找國外專業廠商進駐經營
邊做邊偷學
或是像台灣的設計師產業
根本連產業都算不上。
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打了太多沒什麼系統。
覺得我在胡說八道，有更好見解的也歡迎討論。
畢竟我不是什麼專業。
總結一句
台灣企業賺短線快錢很厲害，高速崛起。
但無法利用快速轉起來的錢，去升級。
反而卡住了資源讓有能力的新企業上不來。
台灣的這個地方還是有太多比韓國好的優勢，
只要把目標放到世界的市場，
台灣什麼時候開始追都不會輸。