蓋大樓相對容易，但後續的經營管理維護成本其實也是很高的。
拿最簡單的例子來說，台北地標 101 大樓 2005 年落成啟用後連年虧損，
一度虧損總金額高達新台幣 300 億，虧掉超過一半的資本額。
如果照當時的趨勢持續下去，變成廢墟蚊子館也只是遲早的問題。
後來是當年鮭魚返鄉的前台灣首富頂新國際集團入主接手後，
大張旗鼓整頓和招商，才讓這棟差點也變廢墟的台北地標轉虧為盈。
台灣人喜歡蓋地標大樓，像高雄 85 大樓之類的在全台各地精華商業區都有，
可是後續要能永續經營而且管理得很好的，就要碰碰運氣了。
運氣不好的，經營團隊、管委會或業主能力有問題的，就會變蚊子館和廢墟。