※ 引述《ArgusX (阿加斯．艾克斯)》之銘言：
: 蘋果日報
: 外交部仿企業設KPI 3燈號評外館績效
: 【陳培煌╱台北報導】外交部宣布今年將仿效企業界建立關鍵績效指標（KPI）
: 機制。《蘋果》取得內部消息，新KPI機制將以「紅、黃、綠」三種燈號評估目標達
: 成情形，綠燈表示績效優於預期、黃燈代表符合預期、紅燈則是欠佳；新KPI評鑑結
: 果將成為外館年度團體績效成績、館長續任或遷調、館員年度考績的重要依據。
: 僅選重大政策
: 外交部長李大維4日在部內會議要求各單位，須建立類似企業界的KPI機制，尤
: 其是對各外館的業務績效管控；外館須自行檢視經辦業務，研擬KPI後報回外交部核
: 定實施，以便查核外館館長績效。
企業的 KPI 會設定什麼？產量、銷售量、毛利值、毛利率、市占率、營收......
直接讓分公司 (外館) 自行研擬訂定 KPI
然後總公司 (外交部) 查核分公司 KPI 的績效
各位分公司經理，要訂定具有挑戰性、價值性的 KPI，還是可以輕鬆達成的 KPI ?
: 知情人士指，外館須填具「關鍵績效評鑑表」，選填適用策略目標項目，每項
: 策略目標最多提出3項合理可行KPI，每項KPI要提衡量標準及去年實際值，今年目標
: 值須具挑戰性。
(恕刪)
依鍵盤外使的想法，對邦交國各機構拜會次數增加3%，就很有挑戰性了！
(合理可行 KPI、有去年實際值、目標具有挑戰性)
如果整體目標、願景不明，下級單位自行訂定 KPI 做啥？