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打架、玩車的台南富二代，26歲父逝接班…拚出200億小家電王國
2017年12月14日 下午4:18
文／林洧楨
在台南北門，這個長年承受濱海強風、地廣人稀的鹽鄉，由3位林姓堂兄弟聯手打造的大
統營集團，平均每3台日本電扇，就有1台是它們製造。這個創下200億營收的小家電王國
，是從一位紈褲子弟突然接班開始。
26歲紈褲子弟，父親驟逝被迫接班
大統營的第一代經營者林江力，在安平工業區發跡，從做扇葉的塑膠工廠起家。在日本製
造業外移台灣、訂單不斷湧進的1970年代，林江力與親友合資設立國弘電機，成為南部第
一大電扇製造廠，訂單多到吃不完時，股東們便開枝散葉各再設廠，他也獨資成立長營企
業，專攻中小尺寸電扇。
當年地方上有「安平三公子」諢號，指的是安平工業區三家電扇業的富二代，玩車、打架
、作樂，林江力的兒子林裕源就是其中之一。然而，1986年林江力在50歲時突然因病早逝
，26歲、慈幼工商畢業的林裕源，被迫提前接下年營收已達2億元的家業。
首度在媒體曝光的林裕源，談起接班初期的不順，包括他心存僥倖，在淡季停保火險，工
廠隨即遭遇失火被燒光；被新加坡客人倒帳、父親轉投資的一家吊扇廠倒閉……，當時他
一度想要放棄家業，但後來想通，「收起來或往前走，都一樣有事。」
到99年，當台灣電扇業總產值即將跌破1百億元時，林裕源讓長營的營收比他13年前接班
時成長19倍，達到近40億元。其中，電扇的占比已降到兩成以下，成功度過了第一波產業
寒冬。
借力統一，甘願讓出董事長大位
有別於繼續做電扇的紅海策略，他想要「玩更大」。他先找家人助陣，讓兩位堂弟林裕隆
與林志鴻，分別進入採購與銷售部門歷練。接著，最關鍵的決策是，他引進統一集團，取
代自己當老闆。
他的想法是，一方面透過統一的制度，改變以往自家人說了算、沒有章法的內部管理；另
一方面，想藉助統一的力量，改變代工的命運。
他交出50％的股權和自己的董事長大位，自降為聽命行事的總經理，長營改名為大統營，
董事長、稽核等重要主管由統一派人出任，主攻咖啡機和烤爐的新生意。至於電扇事業，
則分流給他仍有股權的深圳合一電器，由一位黃姓股東經營。
從名不見經傳的家電代工廠，變成統一集團的關係企業，大統營藉這個靠山，更容易接觸
國際客戶，順利取得銀行團聯貸，並打造最新技術的自動化工廠。連同自有資金，投入總
額高達30億元，是家電台商設廠罕見的手筆。成立6年，營收突破百億，也達成對統一的
承諾。
大統營和合一，雖打下一熱一冷的製造版圖，但擺脫代工宿命仍是林裕源未曾放下的心事
。
自家品牌扇，竟選冬天開賣
品諾的DC直流扇是6年前因電扇代工接觸到的日本新技術，其後林家兄弟決定自產自銷，
全力發展品諾這個自有品牌。
品諾一開始推DC電扇就選在冬天，以能轉90度往上吹、低風速等新功能，成為可加強暖房
效果的循環扇，打響話題。
除了實體銷售管道，他們也跳過廣告代理公司的網路行銷規畫，直接經營部落客推團購，
包括熱門的486團購網，品諾在486創辦人陳延昶還未成氣候前，就開始與其合作。
在統一集團董事長羅智先接班，定下專注食品與流通本業、切掉虧損事業的方向後，林裕
源順勢與統一商談收回。他說服兩位堂弟，在去年齊力買回5成大統營股權，重歸林家全
面主導的新局面。
此時，57歲的林裕源卻發現健康出問題，決定交棒給堂弟們，由50歲的林裕隆接下大統營
董事長，47歲的林志鴻擔任總經理。
從北門鹽鄉出發，歷經兩代、40年拚搏，林家人創造百億家電大廠。如今，林家兄弟將再
度聯手，迎向新製造和新零售的時代挑戰。