台鐵的自動售票機有幾十年歷史
我不信他是第一個想洗掉售票記錄的人...
也不會是第一個真的去試的人
換個角度想 如果你是自動販賣機的公司
怎麼確保補飲料的員工不會堅守自盜
1.機器販賣記錄
2.實體銷售(補貨)狀況
兩者必須對的起來
就算你改的了1
但是三不五時就缺貨要補
誰會信真的只賣掉那一點產品?
同樣的道理
先不論台鐵為什麼沒人發現板橋每日乘車人次都能超越售票記錄
因為他們可能沒人在意這一點
但是自動售票機相當於台鐵的印鈔機
如果售票的紙張跟墨水有耗材記錄
記憶卡記錄只賣了10張票
但是每天補充墨水跟紙張都要補充百個單位以上
這內賊一下子就被抓包了
新聞的工程師真的是第一個這樣偷錢的嗎?
又或者是外包人員的潛規則?
600萬為什麼是讓犯人自己喊?
而不是盤點耗材損失? 平均售票機營收差額?
用了幾十年的自動售票機 只能說 水真的很深...