一粒一休，簡單來說
就是把加班，補償，工時，加班費的規則說清楚。
幾天幾休，幾倍工資
有訂規則，就勝過沒有規則。
內容可以再討論。
從以前的每個老闆自己訂爽，
叫誰加班就叫誰加班，
到國家清楚訂定規則。
確保勞工休息時數，加班費倍數。
讓老闆不能隨意使用濫用勞工。
要踩也是老闆痛腳。
結果，整天仇資方，護勞方的八卦鄉民。
不知道腦袋邏輯卡在哪裡，
竟然一個勁的在反對一例一休。
八卦版混這麼久，我實在是看不懂
有人說，一例一休，
害自己少了加班費。
少了收入
那也是老闆的決定。
決定省錢不動員你。
甘一例一休什麼事？
有人說，自己不能加班，
被強迫休息工作做不完。
那就請老闆多請一人，分攤你工作。
有人說週末很多地方就休息沒服務。
沒人規定休息日一定要在週末吧？
一定有什麼可惡的盲點我沒看到，
有沒有把規則訂清楚保護勞工權益結果全民度爛的八卦？
※ 引述《clear0928 (clear)》之銘言：
: 財經
: 2017.08.17 10:56
: https://goo.gl/QzkuSF
: 【日男賣拉麵】一例一休爭議　日本老闆這麼看
: 文｜邱莞仁 攝影｜林育緯
:

: 近期，國內因基本工資是否調整，勞資雙方吵翻天，一如去年底，勞基法修正包括一例一
: 休、休息日加班費加碼等條文上路前，國內勞資對立情況再現。在台灣生活10年的日本東
: 京人、Mr.拉麵創辦人野崎孝男直言，一例一休上路對店家經營當然會有影響，但這個制
: 度對勞工非常好，店家要有承受影響的能力。
: 42歲的日本東京人野崎孝男，曾任讀賣新聞記者、東京都區議員。2007年他來台學習中文
: ，隔年考進台大法學院博士班。2011年，他觀察台灣拉麵價格不菲，創立打工1小時時薪
: 也吃得起的百元拉麵，假日賣600碗、月營收近200萬元。
: 談到國內一例一休在國內引發的爭議，野崎孝男笑說，之前他有一個朋友來台灣研究台日
: 勞基法的差異，「沒想到他告訴我，嚴謹的日本人，勞基法居然比台灣的還鬆很多。」
:

: Mr.拉麵的招牌，是一碗打工一小時就吃得起的平價日式拉麵。（110元／碗）
: 野崎孝男坦言：「一例一休上路後，我們店的經營當然會受影響，像廠商送貨的成本就會
: 拉高，豬肉本來1公斤200元改為220元；原先週末送貨的，現在取消了，我受影響的是這
: 個方面。」
: 但他認為，店家應該要有承擔成本增加的心理準備，「我覺得生意不好，是所有老闆的問
: 題。生意不好要問的是老闆有努力過嗎？經濟不好，還是有生意好的店，要看你的行銷、
: 管理，做生意不可能全部靠經濟。」
: 此外，他也認為，台灣進一步要改變的是國內低薪的文化。「我不喜歡人家說，台灣是一
: 個低薪文化，台灣的低薪是跟CP值有關，店家只追求員工的CP值，這是非常不好的。」
: 野崎孝男以日本為例說：「大家只看到日本高薪的一面，卻沒發現日本加班工時是無限的
: ，過勞死的情況非常多。尤其，日本的稅收太重、物價又高，所以看似高薪，實際都是低
: 薪。」
:

: 談到台灣的低薪文化，野崎孝男認為，唯有自己的店改變，才能影響周邊的店家。
: 他表示：「我們最便宜的拉麵每碗110元，在台灣打工1小時時薪就吃得起。麵雖然便宜，
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: 父好賭　兄弟是暴走族　他靠自己當上東京區議員
: https://www.mirrormedia.mg/story/20170815bus003/
: 早年確實低薪請不到人，自從外勞政策開放後，國人薪水就來越差。
: 慣老闆只想著要便宜的人力，一堆工廠全都外勞呀，很多店家也都是。
: 付不起人力成本，不會趕快出走喔，就只想在台灣享盡各種好處與利益。

重點是砍七天假與重罰兩萬

台灣人很愛把規則訂得不清不楚

規則說清楚就說清楚順便砍假是在衝三小規則訂好然後老闆不管勞檢重罰兩萬有什麼意義

重點是七天假沒了 勞檢也不確實 抓到也罰兩萬而已dpp執政 勞工只有過得比以前更辛苦 年輕人更買不起房

就上來洗風向啊

本篇作者!挑破真相,直戳帶風向9.2的痛腳

推

資方會一直靠盃的法律,就是立對法了!!

七天假！

訂完了沒人要遵守慣老闆整天哭要修法