紐約時報
https://www.nytimes.com/2017/07/16/business/china-cash-smartphone-payments.html
https://goo.gl/K6Qq2x
https://cn.nytimes.com/china/20170718/china-cash-smartphone-payments/zh-hant/
By PAUL MOZUR
上海——中國正在進行一場大膽的經濟實驗。
它與債務、基礎設施支出或其他熱門的主要經濟議題無關。它和現金有關——具體來說，就是中國如何系統、快速地終結了紙幣和硬幣的使用。
在中國大陸的城市裡，幾乎所有人都在使用智能手機支付各種費用。在餐廳，服務員會問你是用微信還是支付寶埋單——這是兩種智能手機付款方式——然後才說可以用現金，把它當作第三種付款方式，感覺顧客使用現金的可能性比較小。
同樣令人吃驚的是，這種轉變發生的速度有多快。僅僅三年前，根本就不存在這種情況，因為每個人都用現金。
風險投資公司金沙江創投(GSR Ventures)的董事總經理林仁俊(Richard Lim)說：「從科技的角度來看，這可能是率先在中國發生的最重要的創新之一，目前只在中國有。」
中國互聯網的某些層面，你必須親眼看到才能相信。來自國外的人，很難理解Facebook或谷歌可以被完全屏蔽，直到你不得不在沒有它們的情況下生活。他們也很難理解消息應用微信對於人們的日常生活有多麼重要，直到同一天裡有六個人要求掃你的二維碼（一種條碼）來加好友。
在現金方面，中國的情況也很類似。過去三年裡，我住在大陸以外地區，從香港報導亞洲的科技新聞，而香港與大陸的互聯網文化截然不同。我知道智能手機支付已經席捲了中國，從統計數據來看，這很明顯：2016年，中國移動支付金額達到5.5萬億美元，是美國1120億美元市場規模的50倍左右。
即使如此，只有親自體驗，你才能感受到隨之而來的文化轉變。我最近搬到了上海，對現金使用上的變化感觸很深，因為我在這個2000多萬人口大都市裡度過的前幾個星期，完全被隔絕在了手機支付系統之外。這是因為我的銀行出了個問題，讓我無法立即將銀行帳戶與微信綁定，而微信已經成為了很多人日常活動中的虛擬錢包。
這意味著我不得不以三年前的方式在中國生活：使用一疊紅色的人民幣。
在咖啡店和餐館，我摸索錢包，拿出鈔票遞給收銀員時，減慢了收款隊伍移動的速度。如果我餓了，就只能去外面找一家餐館，而在我們的辦公室，同事已經用手機付款購買了麵條、各種雜物和咖啡。如果需要去某個地方，我無法使用手機解鎖單車——在中國的共享單車熱潮中，這種單車遍地都是。
就連街頭藝人似乎也把我甩在了後面。在一些中國城市街頭表演的藝人掛出了二維碼，這樣路人就可以直接用手機打賞。
「現在這已經成為了默認的生活方式。」市場研究公司IDC分析師希夫·普恰(Shiv Putcha)說：「中國的每一個企業和品牌都接駁到了這個生態系統上。」
一些斯堪地那維亞國家也在減少現金的使用，但仍然需要經常使用銀行卡。在中國，這個變化轉向手機。一位朋友在接聽了銀行打來的電話後，才意識自己對移動支付系統的依賴度有多高。原來她三週前把銀行卡忘在了自動取款機裡，自己一直沒有發現。
實際上，這意味著騰訊和阿里巴巴旗下的財務機構螞蟻金服——這兩家中國互聯網公司分別是微信和支付寶的經營者——正坐在一個金礦上面，各自佔據了很大的份額。它們都可以從交易中賺錢，向其他公司收取使用其支付平台的費用，同時也可以收集付款數據，運用到從信用系統到廣告的各種服務中。
林仁俊表示，最新數據顯示，在未來一年裡，螞蟻金服和騰訊的每天交易總額將超過維薩(Visa)和萬事達卡(Mastercard)。關鍵在於，這兩家公司能夠以低廉的價格提供付款服務，部分原因是允許小型供應商使用簡單的二維碼打印件或手機，無需昂貴的讀卡器。它們還用後台系統來存儲用戶的帳戶記錄，不需要與銀行進行通信，這也有助於降低成本。
雖然騰訊沒有具體列出從移動支付中賺了多少錢，但在該公司2016年第四季度的財報中，「其他服務」一項的營收較上年增長了近兩倍，達64億人民幣，這主要就來自移動支付。
中國網路支付的廣泛普及也存在一些潛在的問題。隨著中國圍繞著兩個私人智能手機支付平台來打造整個消費型經濟，無法進入這兩個平台的人就逐漸被關在了外面，而且它也把自己鎖定在了這些公司上。
從最簡單的層面上說，遊客和商務旅客不太可能在中國開設銀行帳戶，所以他們難以將手機變成錢包。
從更廣泛的角度看，這意味著對外國和本土企業來說，經營會變得更加困難。企圖向中國消費者出售產品的外國公司現在必須和阿里巴巴或騰訊打交道，否則就有可能無法收款。同樣，依賴阿里巴巴和騰訊的中國企業也必須建立一個獨立的機構，來和Facebook、谷歌和信用卡佔主導的其他地區做生意。
對於中國可能會發生的事情，有這樣一個推測。在2000年代初的日本，翻蓋手機可以做很多事情，無論是觀看有線電視，還是在商店裡付款。但正是由於這些手機如此先進，日本向智能手機轉移的速度就比較緩慢，結果15年後，日本從科技巨頭淪為了落後者。
眼下在日本，這些仍在被使用的翻蓋式手機被稱作加拉帕戈斯手機(Galápagos phones)，因為它們完美地演變成了一個孤立的環境。
阿里巴巴和騰訊無疑意識到了這一點，正在向國外擴張，以確保它們最新的創新不會步恐龍的後塵。
「一個重要問題是：西方公司會不會決定打造一個系統，參與競爭？」金沙江創業投資基金的林仁俊說。「答案很可能是肯定的。」
在這一天到來之前，像我這樣新來者必須應對被拒之門外的困境。