談水電其實是放錯重點，水電這種東西，其實很好解決，本來就已經有意識形態的
眾鄉趁機推銷自己的理念，混戰亂戰一番罷了
這個事件，最重要的重點，其實是環評，台灣的環評制度有非常大的問題需要改革
不要以為這種講法就是反環保，所謂的問題，主要集中在環評太沒有效率
過也好，不過也好，企業要的是快點有答案，伸頭一刀，一開始就知道這裡不行，
那還算好解決，趕快換地方就好了，而不是所有單位都不敢擔責任，拖拖拖拖
現代企業最重要的資源，其實是時間，而不是錢，台灣也不缺錢，很缺時間
現在環評制度有幾個爭議如下：
(1) 環保署對開發案有否決權，這是世界唯一的制度設計
固然是因為有台灣特色的背景因素，但這個過大的權力，讓環保署不敢擔責任
部會的單位太小，預算不夠，也沒有研發能量，缺乏獨立科研、審查的能力
所以每次環評，都是無限的叫企業補件，極其沒有效率
不然就是委辦民間專家，也不知道這些民間專家到底有沒有時間好好讀資料
之前李應元有在推想要升格環保署為環保部，提高預算和整合其他部會
但是內部有很多意見，現在也不知道怎樣，大家應該好好監督關心這塊
(2) 這看起來是一個專業問題，但其實都會回歸到政治的根本，權力與責任的設計分配
很多投資案既然這麼重要，環評又擁有了否決權，環評就會變成命運的中心點
其實台灣環評的通過率非常高，不通過的比率在 10% 以下
為什麼通過率這麼高，還會拖這麼久，就是權責設計不良
這麼重大的事件推給幾個人，當然會怕，怕就要想辦法卸責
叫企業補件推卸責任，推給民間專家背書，測政治人物風向
而且最後根本也不怎麼獨立，都是被政治介入，像馬英九介入推翻國光石化
這不是有沒有 Guts 的問題，是制度設計不良，在人性的流向下變成卸責政治
而不是責任政治
台灣這種權力過大、裁量權過多，又很謎又不負責任的行政單位很多
法院效率也很慘，而且演變成卸責政治的情況與背景，也和環評的狀況很像
在國外高科技業界的法律戰爭超多，如果在台灣告，終審要五年
時代都變六輪了....
台新彰銀合併案，從陳水扁末期打官司打到現在還在打......人都老了，真的很扯
所有外商報告抨擊「台灣政治環境妨礙投資環境」的重點，其實都是在講這些
而不是講黨爭，根本原因終究是台灣仍不是一個法治國家
不過關於 TSMC 的事，其實不用太擔心
在這個國家，製造業喊水會結凍，特別是Morris這種先進製造的，更幾乎是地下帝王
其他特許行業是看政府臉色吃飯，但是政府是看製造業臉色吃飯
所以 Morris 大人喊一喊，天下大震，這件事很快就會被政治力介入，妥善解決了
環評突然加速了，應該最後不會出走
PS.
Morris 退休之後回來挽救 TSMC 的傳奇，就是在所有人都還沒有開始做的時候，就
大刀闊斧改革，邁向提供客戶完整解決方案（Total solution）的轉型，最後果然大
成功，又幫台灣多混多爭取了15年時間
這是標準的服務 value up 思維，而不是工業 cost down 思維，
也就是這樣才把整個價值大幅拉高，可嘆的是 Morris 之前的接班人比他年輕
但思想還沒有 Morris 先進，不知道是不是受到洗腦過深，台灣某一代人真的是要加油