Re: [新聞] 黃國昌:勞基法修正後 勞工工時反上升

作者: evangelew (uwe)   2017-02-15 04:18:58
※ 引述《Siegfried921 (白兔,♂的)》之銘言:
: 中央社
: 黃國昌:勞基法修正後 勞工工時反上升
: (中央社記者蘇龍麒、王承中台北14日電)時代力量立委黃國昌今天接受專訪時表示,勞
: 基法修正後,台灣勞工的總工時反而是上升了,企業應該創造好的勞動條件與環境,讓勞
: 工效率提高,才能讓台灣的競爭力更好。
: 黃國昌中午接受廣播專訪時,主持人問到有關一例一休,讓產業界哀鴻遍野。
: 黃國昌說,台灣的工時在世界上名列前茅,個別過勞案件出現後,對於台灣社會的影響很
: 大,台灣過去犧牲很多勞工的血汗與勞力,才換來了經濟成長。
: 他說,去年處理勞基法修正,主要是希望降低工時,但是當時修法把7天假也一併砍了,
: 導致本來年總工時1928小時,修法後年總工時上升到1984小時,修法反而變成增加年總工
: 時。
: 黃國昌說,過去台灣的產業結構與勞工受薪狀況顯示出,勞工每個月的收入,有相當比例
: 是來自於加班費,也顯示出台灣勞工的高工時與低薪。
: 他表示,如果要落實周休二日這個政策目標,就要看有沒有決心改善過長工時的狀況,如
: 果台灣社會不願面對犧牲勞工權益換來經濟成果的問題,「那所謂的落實周休二日,是假
: 的」。
: 他認為,企業創造好的勞動條件與環境給勞工,勞工可以展現的效率,才能讓台灣未來的
: 競爭力更好。1060214
: https://goo.gl/tqWWDN
黃國昌明明有看出重點
別這麼忽視經濟問題好嗎....
黃國昌說,過去台灣的產業結構與勞工受薪狀況顯示出
勞工每個月的收入,有相當比例是來自於加班費
也顯示出台灣勞工的高工時與低薪。
如果要落實周休二日這個政策目標,就要看有沒有決心改善過長工時的狀況
如果台灣社會不願面對犧牲勞工權益換來經濟成果的問題
那所謂的落實周休二日,是假的
明明有看到台灣勞工的問題是
受制於產業結構引發的高工時與低薪
所以一直有人提到希望加速企業轉型
但這有難度
而台灣 產業結構 導致低薪跟高工時
光靠落實週休二日也不可能解決這兩個問題
而這兩個問題又以解決低薪比較重要
如果有足夠的薪資支撐家計
不會有人去做自己不想做的工作
更別說是長工時到自己受不了的工作
但即使工時降下來
要是薪水不足以支撐家計
還是得去兼差討生活
再者讓工時強制降下來
所引發的成本
不可能會由資方全部吸收
還是部分資方吸收 部分勞方吸收(如減少福利) 部分消費者吸收(物價上漲)
鄉民常說資方是慣老闆
那也應該意識到
所有因政策執行而上漲的成本 資方不可能全部吸收
會有轉嫁的動作
台灣的根源問題
還是在經濟不振阿
提升經濟 才有可能改善勞工待遇
像金門有這麼好的福利
不也是因為金門產業支撐的住這樣的福利
把餅擴大了 才有得分阿
作者: lawrance (夢想與理想)   2017-02-15 04:21:00
所以,假哭有提出任何經濟發展計畫嗎= =?
作者: mainsa (科科)   2017-02-15 04:26:00
他是立委 規劃又不是他的責任
作者: lavenderwind (ranger)   2017-02-15 04:26:00
賺的錢錢都跑去那了呢
作者: extimacy (extimacy)   2017-02-15 04:29:00
台灣GDP是成長的,但分配在薪資的比例是下降。
作者: frankie30432 (雨が降って來たな)   2017-02-15 04:35:00
GDP是成長 還是很低 去比其它國家會哭
作者: kevin751231   2017-02-15 04:35:00
黨工手腳好快
作者: extimacy (extimacy)   2017-02-15 04:36:00
資進黨在資本利得上(資本/土地)一直裝死,刀砍受薪者
作者: GSHARP (Mr.Q)   2017-02-15 04:43:00
#做人失敗#改變不了
作者: lawrance (夢想與理想)   2017-02-15 04:54:00
所以甚麼產業要做一千個捷安特出來? 那如果他的目標也是扶植中小企業,那提出的東西有利中小企業發展嗎?不是自己打自己臉。嘴砲都比較快,最慘的是做的事還跟自己嘴砲的衝突= =。
作者: dearjohn202 (放開那個女孩)   2017-02-15 06:48:00
勞工就是最軟的一塊,不砍勞工砍誰
作者: CGZB (ZB)   2017-02-15 06:52:00
頗認同,從台灣外部賺到的錢就是這麼多,裡面再怎麼漲薪水只會是通貨膨脹,而不是大家都過得好
作者: twaloha (twaloha)   2017-02-15 07:34:00
為何不學美國以一年2080小時計算?

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com