※ 引述《wwf0322 (奴才)》之銘言：
: 一個劇組或公司少說50人到上百人，要讓每個辛苦工作的同仁吃到好吃的一餐，又要能
吃
: 得舒服，是件不容易的事，除了要克服有些人的禁忌食物，更要掌握業者的送餐時間，
又
: 要讓劇組每個人能吃到餐點。
: 謝哲青表示，光是3個步驟「訂便當、叫便當、發便當」就可以看出一個人的實力。若
這
: 些事情都無法做好，就不用說交代他更重要的事。
老實說，
看八卦板一堆不食人間煙火的人在噓文，還有回文沒半個正經
姐感到特別的放心，
因為這個國家永遠是極少數人拿走好處，多數人只會嫉妒強者搶走他們的機會
哲青要講的是如何在團體中既可快速熟識每個位階的人，又可以看清楚各種人的需求和做
人處事態度。
換句話說，會訂便當的人是團體所有位階的人都信賴的人
不是你自告奮勇說要幫大家訂便當或跑腿支援，他們都同意！
簡直之，一件最小的統籌和決擇的事物，就是訂便當
這件事可小也可大，熟悉在不同需求和意見的人們間穿梭，又可以找出不得罪內部團體裡
任何人以及不造成外部麻煩的最佳辦法。
這種能力很難被取代。越年輕時有過一陣子這種磨練，是非常好的事。
我以前做過幾次，我自認普通。比我更柔軟和細心的大有人在。所以除非有能力者有事在
忙，我才來支援。
不過，我願意搶著替大家訂便當的原因是因為，
我可以多訂2-3份拿回宿舍冰箱放，嘻嘻