這邊也需要澄清一下大家的錯誤觀念，非營利組織本來就不是無本生意，
提供社會福利服務，本來就需要有人力和資本投入，
提供服務需要買器材、雇用人力就需要付薪水，
行政人員與社工人員需要有電腦和印表機來整理報表，
醫療人員需要有衛材提供專業服務。
所以如果不准非營利組織有資本和盈餘，是要叫來工作的人員怎麼提供社會福利服務？
總不可能人來了什麼器材都沒有，每次都從頭開始募款吧？
這樣子的團體它的服務提供效率一定奇差無比，
因此社福團體一定會需要擁有基本的資產才能有效率的提供服務和拓展服務的多樣性。
再說到人力，有一種專業人員叫社工，有很高比例在非營利組織裡面工作，
但是如果大眾都抱持這種想法的話，社工是只配領基本薪資嗎？
社工是種可以知道如何媒合社會資源以協助個案的專業，也要讀到大學畢業才能從業，
加上臺灣現在平均的服務案量大、工時又長，這樣就難怪沒什麼人想當社工，
幫社會提供社會福利服務。
講更遠一點的，社區長照服務上路，許多在地長照服務也都是非營利組織提供的，
若社會大眾要求營利最小化，護理師、治療師和醫師會想要進入社區嗎？
在醫院可以領合理薪水又不怕被社會質疑，
在社區單位大家只准你吃土甚至連土都不讓你吃，
那大家就龜在醫院裡就好了，何須走入社區？
就等著看各大醫閥在臺灣各村里間藩鎮割據。
這個社會絕對沒有不用吃草就會跑的馬、不用加油就能開的車。
※ 引述《monopoliest (中肯無益於中出)》之銘言：
: 說穿了，這也就是台灣社會裡「冉派」運作的標準模式而已。總統府用個「自自冉
: 冉」，就會有一群人跳出來，斬釘截鐵地說賴和寫的就是冉字，然後發明一大堆解釋
: 來說自自冉冉是什麼意思。現在要說血液基金會是黨產，自然不愁會有一批人跳出來
: ，找各式各樣的理由來「證明」它。
: 不過在這裡，我想藉這個機會處理一個很離譜的誤解。前面有一篇文章提了一個非
: 常驚人的說法：
: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Gossiping/M.1484122323.A.1F1.html
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: 盈餘部分
: 稅後盈餘109,958千元，約一億，占總收入3.21%
: 以公司經營的角度來看不過是毛三毛四，但這是非營利組織，
: 其效率如何不言而喻，而且非營利組織有盈餘本身就是個問題。
: 以公益為號召的活動，弄到最後變成能賺錢的無本生意，這合理嗎?
: 就算只有0.01%，也是不折不扣的吸血行為吧。
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: 事實上，非營利組織是可以、也必須會有「盈餘」的，它和營利組織最大的區別，
: 是處理盈餘的方式，營利組織依法可以將盈餘分配給股東、所有者，也就是成為個人
: 的利益，但是非營利組織不能這麼做。
: 會有這種要收入100%轉成支出的想法，很大的誤解來自於個人沒有經營的經驗、應
: 該也完全不知道會計這回事，不知道這是絕對辦不到的事情。
: 首先，收入和支出的時間點是不一致的。一個組織不可能等到有「收入」時才要「
: 支出」。舉個真實故事當例子好了，有一個照顧勞動合作社，經理堅持每個月10日一
: 定要支付員工薪資，但問題是這些錢很大部分來自政府的補助，政府撥款就是會拖，
: 結果這個經理曾經連續數月都要去銀行抵押自己房子，貸款出來支付員工薪水，到了
: 第四個月，貸款額度已經達到上限了，被迫「跟員工借錢發薪水」。
: 再來就是組織的發展問題，非營利組織要服務社會，就必須進行各種可能的服務方
: 案，但是這些方案的維持、改進與創新，同樣都需要額外的資源投入和嘗試。一個能
: 夠永續發展的非營利組織，本來就必須要有盈餘，才能在未來繼續維持服務。
: 最後也是最簡單的，財報是一個年度進行一次，並且擷取特定時間點下組織的財務
: 狀況，這和大學裡科技部計畫之類的有很大的不同。科技部計畫這類是有固定數目的
: 經費，並在特定時間點下要結束計畫，計算計畫執行的餘額。這裡的關鍵是計畫此時
: 已經結束，所以知道需要報支多少才不會透支、餘額才能正確（為零）。但是非營利
: 組織是要持續進行下去的，隨時都可能有額外的收入（比如一筆捐贈）及支出。
: 最後，我想說很久以來，台灣社會對於所謂的「非營利組織」、「公益」，一直有
: 許多詭異的心理。和前面「非營利組織不能有盈餘」的說法很類似，還有「在非營利
: 組織工作的人員是服務社會，不能領高薪」的理論，所謂的「高薪」更直接的翻譯，
: 應該是「他領的薪水不能比我高」，否則他就是肥貓、欺騙台灣人的愛心。
: 但倘使真是那樣，誰活該去做這些服務社會的事情？