ＦＢ卦點說明：（正體中文 20 個字）
某電視台拿了4000萬的冠名費想全部A下來,不用在節目製作上
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ＦＢ內容：
看看自己臉書
工作地點：中國大陸，
職業工作：娛樂傳播。
説句真心話：
我是極度討厭這個「頭銜」的，
「離開」一直是我最大的心願。
「恬淡」一直是我人生的規劃。
但如果我現在就放棄了，
之前的堅持努力豈不「前功盡棄」？
去年發佈了台灣「娛樂圈」的六大問題，
非常謝謝朋友們的指教和分享，
在這全新年度裡，
我不想「無病呻吟」，
只想說「解決之道」。
今年的跨年，
台灣星光慘淡，
對岸星光熠熠，
我們已經看到了台灣「娛樂圈」如果再不大步改變，將會慘遭「滅頂」的命運。
在提出「解決之道」之前，我想先道出在過去幾年來，我在台灣所面對的問題：
2012年，我非常榮幸，被台灣「文化部」及「公廣集團」邀請回台，希望能貢獻自己小小
的一己之利。
同年，中國大陸赴荷蘭talpa拿取「the voice」版權，準備製作「中國好聲音」。於此同
時，我在得知這個訊息後，也積極爭取臺灣製作「華人好聲音」的版權和資格，這是一個
「千載難逢」的好機會，因為這個節目號稱全世界最好的「內容IP」，只要在哪裡播出，
就可以在當地帶動「流行音樂」和「影視娛樂」的全面發展。
在經過荷蘭一連串嚴格的審核，終於通過了台灣的授權，我在激動興奮的同時，馬上要面
臨「經費」的問題，因為這是一個必須花費「巨資」才有辨法製作的節目，以台灣的市場
和電視台規模，是絕對不可能負擔這筆費用的。
於是我連夜飛赴北京，打算用大陸網路視頻和台灣電視台「台網聯播」的模式，爭取到大
陸的投資機會，非常幸福的，中國大陸騰訊視頻，願意出資2億5000萬台幣，極力促成這
次的「雙贏合作」。
拿到了版權、確定了投資資金，我準備在台灣正式啟動「好聲音」的製作，沒想到，這才
是我「惡夢」的開始...
多年沒有回到台灣，我才發現台灣的傳媒環境已經「變質」，正如台灣其他產業一樣，台
灣的娛樂產業已經變成「利益勾結」和「少數壟斷」的犯罪共同體。*[1;33台灣少數電視台和大
型娛樂公司，開始垂涎怎麼分2億5000萬這塊大餅，而如何「做好」這個節目根本不是他
們考慮的重點。*[m於是不斷的「攻擊」和「流言蜚語」就在那年不斷的撲向我而來，原因無
他，*[1;31大家的目的就是：「分贓」。*[m
要成就「一件事」很難很難，要催毀「一件事」卻是無比容易。
2012年年底，在心力交瘁的情況下，我宣布放棄了「華人好聲音」的製作，同年，對岸的
「中國好聲音」創造了數十億的收入，並且培養了日後無數新歌手和他們的音樂市場，為
之後的中國「娛樂版圖」開啟另一個里程碑。
2013年，NCC宣布台灣電視開放廠商「總冠名」，這個在中國大陸行之已久的利多政策，
總算得以在台灣實現。
「總冠名」在台灣是一個新的「廣告模式」，這中間如何操作和置入，其實有很多的學問
和細節，隔年，我希望將大陸「總冠名」的經驗帶回台灣，再度非常幸運的，我得到了台
灣「台鉅公司」的全力支持，「台鉅公司」旗下的CityColor彩妝，願意以每集40萬台幣
的投入，一年近4000萬台幣，為一個「全新」的談話節目做「總冠名置入」，創下台灣史
上最高的總冠名價格。以當時台灣的談話性節目「製作費」大約在一集20萬台幣上下，加
上這40萬的投入，無疑可以大大的提昇台灣節目的製作品質，解決台灣電視「沒錢」的製
作瓶頸。
沒想到我再度失望了：
*[1;33「節目」搭完景的第一天，我看到了還是一個「窮酸」節目的樣子（見圖左），我怒了，
一個每集有另外40萬加持的節目，錢究竟花在哪了？在我的堅持下，*[1;33我拒絕當天錄影*[m，要
求電視台全面改景，終於在我的要求下，改成了右邊的模樣。
我的憤怒原本以為可以改變台灣電視「粗糙現況」，沒想到卻再度踩到了這家台灣電視台
紅線，因為他們*[1;33壓根就不想將這4000萬台幣「總冠名」花在節目製作中，我無疑成了他的
的「擋財之路」*[m，於是：
想著如何不讓我參與節目，好將這些錢變成「利潤」，便成了他們最大的目標。同年，我
帶著失落的心情再度回到中國大陸，這個節目也因為製作「粗製濫造」，廠商決定不再投
入而提早夭折。
舉了以上兩個例子，我不是幫自己做「辯護」，而是用自身的例子，讓朋友們知道臺灣的
「傳媒娛樂」問題到底出在哪？為什麼有那麼多大咖和人才外移到中國大陸，這些人相信
也面臨到一樣的問題。
身為在兩岸同時工作的製作人，在2017年初，在台灣「娛樂圈」快要被完全毀滅同時，我
選擇不再沈默，沈痛的提出以下建議，這些辦法才是拯救台灣「娛樂產業」的「治本之道
」：
一、電視台節目公開招標：
在台灣工作的電視人都知道，電視台所有播出的戲劇、綜藝製作單位，*[1;33幾乎全是「內定的
」，這些少數的製作人，早已壟斷了台灣電視台40年以上*[m，他們在台灣最繁華的時候，賺
進了上億的鈔票，此時他們不但不知將之前的所得回饋給台灣社會，卻打算在台灣電視已
進入「癌症末期」時，繼續啃光台灣老本，我實在不願指出這中間有多少的「利益輸送」
，但電視台如果不再「透明化」，這樣的「惡性循環」將永無止盡。
建議今後臺灣所有的「電視節目製作」，採取「公開招標」的模式，決定者不再是少數的
電視台主管，而是更多的學界及專業人士，讓有志於這一行的年輕朋友，能讓他們的創意
和想法能得到公平的競爭。
這是說給這些投資電視台「大財團」聽的：你們雖然「財大氣粗」，但也不想繼續給人做
凱子吧？
二、廣告總冠名和置入再鬆綁：
相信看過中國大陸節目的朋友都知道，大陸的節目內容中是充斥著各式各樣的廣告和置入
，更可怕的是：如今中國大陸總冠名和置入廣告的收入，居然已經超過了傳統的CF廣告收
入。
廠商其實都是聰明人，用傳統CPRP買廣告的方式，早就是一種過時原始的廣告購買，試問
：現在哪一位觀眾會在廣告時看節目？當「收視率」不等於「購買率」的時候，當廣告的
投入就會越來越少，電視台的收入自然就會「入不敷出」，最後倒楣的還是觀眾。
說到「廣告置入」，除了傳統的logo露出、口播、產品曝光、CF插片頭外，現在更多了
t2o、手機搖一搖、網路互動等上百種模式。
有人說「廣告置入」會影響觀眾收看節目，但這一切並不是NCC說了算，所有「商業模式
」交給觀眾來決定「去蕪存菁」，這才是現代的「商業法則」。
這是説給NCC聽的：你們都還沒有嘗試過，就「畫地自限」，讓台灣廣告「總冠名」處處
受限，實在是「因咽廢食」。
三、進一步與對岸新媒體合作：
不得不承認：台灣的市場還是太小，唯有加上中國大陸14億人口的受眾群，這樣的base才
會夠大。
傳統的台灣電視台，還停留在和對岸網路視頻用「買賣版權」的思維模式，請問：以大陸
目前的節目內容規格，誰還會要「台灣的節目」上架？台灣的綜藝和戲劇在四年前左右，
早已經消失在中國大陸的網路市場中。
現在中國大陸的網路市場流行「客製化」，台灣的電視台唯有放下身段，提出好的內容和
企劃，利用台灣的優勢，才能和大陸的網路視頻合作，去年熱播的「太陽的後裔」，就是
韓國KBS和大陸愛奇異「台網合作」的最成功案例。
可悲的是，我在北京幾乎看不到一個台灣電視台的工作者，有這個能力促成台灣和大陸的
聯合製作。
這是説給台灣電視台高層聽的：你們是太驕傲還是太自卑？始終在這一塊「裹足不前」，
如果只會「買片」和「賣片」，我家樓下賣菜的也可以經營電視台。
四、走「本土路v不是愛台是誤台：
我們每次一遇到台灣本土電影上映、或者一遇到走本土路土電影上映、或者一遇到走本土路犖q手或樂團出片，大家就喊著：「愛臺灣就要支持他們」。
而我們的「文化部」似乎也很開心補助這樣的本土化作品。
我在這必須很沈痛的呼籲：這種做法不是「愛臺灣」而是「害了台灣」。
要知道：台灣是一個內需市場小，必須靠出口才能生存的地方，如果一再「本土化」，我
們的東西就進不入大陸以及日韓市場，台灣今後的的娛樂文化產業：絕對是要面對「大中
華市場」的，這樣我們才能真正賺到子和面子。
去年的電影「我的少女時代」，在中國大陸就賣了3.6億人民幣，折合台幣近20億，兩岸
都能接受的內容，如此的作品才是台灣所需要的。
這是說給所有台灣人聽的：「政治」和「文化」必須一定要分開，我們才會有前途。
五、讓「實力新人」有變成巨星的舞台：
娛樂產業的最大收益在「藝人」，而能將藝人變成巨星的方式就是靠「內容」。
過去台灣在綜藝及偶像劇發達的時代，因為這些好的內容，我們創造了無數的巨星和偶像
，而這些人，就是如今活躍在中國大陸的一線藝人，而如今台灣到處充斥著「低成本」的
節目內容，造成我們後面的新人永無出頭的機會。
一部高投資的綜藝和戲劇，它的利潤絕不是只是在它的製作費，透過內容所創造出來的明
星，才是日後最大的收益。這個道理不用我多說：看看現在每一個紅的韓國和大陸藝人，
大家就明白這個道理。
反觀台灣目前的綜藝節目：每天出現的就是納豆、詹惟中、Paul或是不知名的小模，與其
浪費錢在這些咖身上，還不如好好花一筆錢創造出幾個有質感的藝人。
這是說給台灣投資方聽的：一部「痞子英雄」可以創造出價值上億的趙又廷，一部「我可
能不會愛你」可以創造出兩個上億的陳柏霖和林依晨，在內容生產前，就必須將藝人經紀
和日後規劃緊緊相連，這才是娛樂圈的「經營之道」。
説到這裡，我真的很感謝朋友們能看完這麼多文字「冗長」的發言，在兩岸，我始終不是
一個「歌功頌德」的人，對兩岸「娛樂產業」的批判，始終是「堅持如一」。
與其做一個「處處討喜」的傳播人，
不如做一個「有風骨」的李方儒。
這才叫「無忝所生」吧～
祝大家有個順心愉快的2017
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身為這個行業的人，
看到這文章真是心有戚戚焉
雖然覺得第三點跟美國的新媒體合作也行，
然後不太同意第四點，
但看到一堆以本土為號召的賣座糞片，嗯...
希望台灣電視能重能擁有對華人世界的影響力啊
大家不要放棄台灣電視... T_T