[問卦] 被詢問到這樣該怎回 送3000P

作者: jgj12321 (Creat yourself)   2016-12-18 00:40:43
某某甲: 某某乙你這件事怎麼都做不好? 你快給我解決
某某乙: 是! 是! (乙在講了一大串做不好的原委後,把球拋給甲)
那請問 (敬詞)某某甲 您覺得該怎麼解決?
某某甲: 這不是你的專業嗎? 你去解決阿\口/ 怎摸會問我阿混障
某某乙:.......(無言)
以上情境可以假想為主管是甲或立委是甲
請各位假設若你是高智商的乙會怎麼答,代替用"......"回答的乙
徵到隔天中午為止只限推文,徵到認為滿意的答案,若有相符依時間順序
為管制推文不離題會刪文,但將贈送含稅3000P幣
若沒人達到滿意答案代表難度很高,在將Bonus Double
作者: potionx (YEN YUAN-YEN)   2016-12-18 00:42:00
說經費人手不足 開始要$$$$
作者: wuke (獸巨人是艾倫他哥)   2016-12-18 00:44:00
為啥你一推 有推薦直2 你刪推文 板歸不允許阿
作者: diabolica (打回大師再改ID)   2016-12-18 00:45:00
這個技術上實在是有困難 我們請益上級吧
作者: pp787753 (富士山下智久)   2016-12-18 00:45:00
你都認為是我的專業了,可以請你不要干涉嗎,除非你有好的想法能幫助我
作者: VOLK11 (VOLK)   2016-12-18 00:46:00
我提出幾個意見供主管。某甲。參考還是請您做最後決定
作者: x04nonesuchx (肥嘟嘟撞破門)   2016-12-18 00:48:00
...我推文是有離題膩
作者: minejel (夢幻泡影)   2016-12-18 00:48:00
刪推文 你死定了
作者: CYL009 (MK)   2016-12-18 00:49:00
首先 甲是你直屬主管 就回答是是 然後去找前輩幫忙不是你直屬 打馬虎過去就好 管它的
作者: ps20012001 (開始想明年新計畫)   2016-12-18 00:50:00
開始搬 根據某學者 某專業人士的看法 應該得blah blah
作者: ssabjm   2016-12-18 00:50:00
你在大聲什麼啦!!!
作者: incident (平鎮金城武)   2016-12-18 00:52:00
你一開始覺得我做不好,怎麼現在又覺得我專業呢?(笑
作者: lpllpllpl (三個LPL)   2016-12-18 00:57:00
不過老實講 如果你問他怎麼解決 那他直接承受你的工作?
作者: ts1993 (komi1111)   2016-12-18 00:57:00
就是因為我太爛了才被你罵 當然需要聽你厲害的解法啊不然我怎會進步
作者: lpllpllpl (三個LPL)   2016-12-18 01:04:00
那就是你要發揮專業把他當成客戶教到懂啊 當成是客戶在刁你 情況其實差不多我是有遇過類似的事 我是直接用書面直接跟他一條一條講把真正的問題 你個人處理不了 需要的幫忙 條列出來
作者: absinth   2016-12-18 01:09:00
我在利用我專業處理事情 請別干擾
作者: lpllpllpl (三個LPL)   2016-12-18 01:10:00
既然你不能處理的事 那就是需要更高經驗或職位的人處理
作者: CYL009 (MK)   2016-12-18 01:10:00
啊 我懂了 甲是叫乙去交代業務給新人 對吧原來是幻想文啊 那嗆回去就是正解
作者: lpllpllpl (三個LPL)   2016-12-18 01:12:00
我朋友在讀研所的時候 他老師跟他講過一段話 讀大學的時候 是老師教你 再上去讀研所時 是你要教老師 希望這段話能對你有幫助
作者: nalthax (書蟲一枚)   2016-12-18 01:23:00
你不懂的話為什麼知道我做不好?是根據什麼來判斷的?
作者: spicyway (RU486)   2016-12-18 01:26:00
就先奉承主管見識廣 希望能求教主管的看法 把球拋回去
作者: Albercis (沉默野人)   2016-12-18 01:42:00
是的,根據我的專業,問題在於...(上述重複一遍)
作者: flamerlin (淡定點過生活)   2016-12-18 01:50:00
以我的角度我會______,但需要您確認是否符合公司利益總之把球再丟回 這種上級通常不會直接做決定&承擔責任

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