1.媒體來源:
自由時報
2.完整新聞標題:
何煖軒給華航同仁公開信：願500顆蛋砸到我身上
3.完整新聞內文:
〔記者王憶紅、甘芝萁／台北報導〕針對桃園市空服員職業工會14日下午在華航（2610）
台北分公司前舉行「控告華航違約誓師大會」，怒砸雞蛋一事，華航董事長何煖軒今日寫
信給同仁，他寫到，勞資脣齒相依，協商原本就是相互溝通與理解，動不動拆起公司招牌
往下砸，毀的是華航，是顧客的信賴，也是你們自己的職業生涯，這麼討厭這家公司，你
還願意向人介紹你是華航員工嗎？何煖軒表示，希望500顆雞蛋砸到他一人身上，也不要
砸到華航的招牌上。
何煖軒寫到，他相信大多數空服員的善良，因此更不能理解蓄意挑撥者的居心，勞工運動
的主事者與勞工團體應該忠於基層勞工，為勞工生存與永續發展努力，而不是極盡挑撥之
能事，一邊說也希望華航長久發展，一邊卻不願見到勞資講和，非要雞犬不寧家破人亡不
願收手？
何煖軒在信件中更指，職業工會龐大憤怒讓其他員工、社會大眾無法理解，一副清算鬥爭
姿態，從何而來？更表示，若打從心底不認同華航這個「家」，就別配上這朵梅花。
以下為何煖軒給同仁的全文：
各位親愛的同仁，我是何煖軒：
這兩天下著雨，同仁跟我說，走過台北分公司，即使經過雨水刷洗，還清楚聞得到腥臭的
雞蛋味，看得到路人的指指點點，一時我竟無語。同仁傳來蛋洗華航北分招牌後，分公司
及華夏同仁清掃蛋殼的照片，多日緊繃的情緒下，我忍不住濕了眼眶。
這個招牌上的梅花，是多少人一生奉獻的勳章，是多少人引以為傲的標記，我寧願500顆
雞蛋，砸在我何煖軒一個人身上，好過砸在華航的招牌上，到場的同仁，有沒有想過華航
其他1萬2000多名同事，有多少人搖頭嘆息。
我上任第一天，就碰上罷工，我獨自一人趕赴現場，以誠懇的心與抗議情緒沸騰的你們對
談，我盡力協商承諾，外站津貼調高了，報到時間地點恢復了，7項協議有6項已執行，1
項只剩細節仍在商議，這樣還不夠，前經營者與你們針鋒相對，毫不讓步，以強硬態度讓
你們情緒沸騰，沒有吃到你們一顆雞蛋，我以謙卑的心傾聽，並在部分社會輿論針砭「讓
步太多」的壓力下，仍盡力保護員工權益，你們一次讓華航吃了500顆。
這樣龐大的忿怒，讓公司其他員工、社會大眾以至於網友都難以理解，公司穩健經營中，
你們不是被惡意解僱的離職員工，也不是被虐待的苦勞，因此大部分社會大眾也不能理解
，該平息未平息的激昂，與一副清算鬥爭的姿態，究竟從何而來？
勞資脣齒相依，協商原本就是相互溝通與理解，為了彼此共同的發展與生存，華航敞開大
門，願意透過任何管道與員工溝通，動不動拆起公司招牌往下砸，毀的是華航，是顧客的
信賴，也是你們自己的職業生涯，這麼討厭這家公司，你還願意向人介紹你是華航員工嗎
？
有同仁跟我說，你們大部分人是第一次扔雞蛋，扔出手時表情很雀躍，但看到華航招牌污
濁不堪，滿地碎蛋殼，有些人驚覺羞恥，臉立刻沉了下來，點閱網路新聞下的留言，罵得
難聽，你們都看到了嗎？
我相信大多數空服員的善良，因此更不能理解蓄意挑撥者的居心，勞工運動的主事者與勞
工團體應該忠於基層勞工，為勞工生存與永續發展努力，而不是極盡挑撥之能事，一邊說
也希望華航長久發展，一邊卻不願見到勞資講和，非要雞犬不寧家破人亡不願收手？
我的態度很明白，我必須為千萬顧客的信賴、華航永續發展，股東權益與全體員工的權益
為念，願意跟我們一起努力的，我們就一起創造美好的未來，我曾低下頭，該讓也讓了，
要求過份的，想毀掉這個家的，恕我不能同意。
雖然一家人沒有不吵架的，但因為吵架要拆掉這個家，封掉這扇門，或憑一己私心，就想
拆任何一磚、一瓦、一柱、一樑，只要是華航人都不會允許，社會大眾也不會支持，我嚴
肅地說，若你打心底不想，就別配上這朵梅花，若別上這朵梅花，就讓我們化解歧見，爭
取共識。
我也有兒女，也經歷過父女冷戰與意見不合，爭執後我總是守在客廳，留一盞燈，在夜裡
不敢睡，細聽門外的動靜，我知道女兒在門外，從來都會毫不猶豫打開門迎接她，我今年
60幾歲了，來到華航只想奉獻人生閱歷豐富後，僅有的精力與歲月，你們大部分人年紀應
該都比我女兒小，容我說一句，善良的你，回家吧! 外面天涼，進來吧! 我們好好談談。
4.完整新聞連結 (或短網址):
http://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/1858812
5.備註:
華航要是辦徵文比賽，董事長一定第一名
疑似沒看條文就阿莎力簽約，轉頭就毀約
一邊提告一邊說回家吧
沒運輸專業沒誠信沒仔細看合約條文
這樣的董事長一年領幾百萬超爽der~~~