科技業基層主管怎麼當 工研院傳秘訣
2016-09-16 11:15 中央社 新竹16日電
換了位置，當上了基層主管，緊接而來的將是新角色的挑戰，如何面對新挑戰，
工研院預計10月開辦科技業基層主管養成班，傳授基層主管關鍵職能。
工研院指出，當上了基層主管將面臨新角色的挑戰，需再學習新的職能，以建
構承上啟下能量；此外，新科技崛起，競爭全球化，產品多樣交期短的競爭趨
勢，主管的領導力等也不斷面臨新挑戰。
工研院產業學院為此接受新竹市企業經理協進會委託，將於10月開辦科技業基層
主管養成班，傳授科技業基層主管關鍵職務能力。
科技業基層主管養成班課程開始前，將先透過自評表，讓學員了解個人已具備
管理職能程度水平；同時透過性格特質測驗，讓學員了解個人包括情緒穩定、
親和樂群、勤勉審慎、外向發展及經驗開放五大人格特質。
第一階段課程，將由專家學者規劃課程，使學員建立基層主管關鍵的基礎；將
安排峰源顧問總經理陳德望主講問題分析與決策實務，內容包括問題的認知與
界定、問題狀況評估、問題因果分析、最適決策分析及評估可能風險。
另外，還邀請前日月光集團環鴻科技公司全球人力資源處副總經理陳基國，主
講領導力潛能開發及建立高績效團隊；起初文創專業講師施富欽主講人才是最
後致勝的關鍵要素；W&G水鑾行銷廣告總經理黃永猛主講高效能職場溝通功夫。
第二階段課程，則規劃業師教練式輔導6個月，針對學員工作上遇到的實際困難
，由擔任管理職5年以上經驗的業師給予個別輔導諮詢。
http://udn.com/news/story/9/1964806
除了技術能力以外，管理能力才是重點