團體迷思係指在團體做決定的過程當中，團體的成員過於追求共識，而缺乏對於問題及解
決之道的真正瞭解，導致決定的品質不佳，影響到整個決定的效果。
如有以下情形可能就會發生團體迷思:
無懈可擊之錯覺：群體過份的自信和盲目的樂觀，忽視潛在的危險及警告，意識不到一種
決策的危險性。
集體合理化：群體通過集體將已經作出的決策合理化，忽視外來的挑戰。一旦群體作出了
某個決策後，更多的是將時間花在如何將決策合理化，而不是對它們重新審視和評價。
對群體道德深信不疑：成員相信群體所做出的決策是正義的，不存在倫理道德問題。因此
忽視道德上的挑戰。
對外偏見：傾向地認為任何反對他們的人或者群體都是邪惡和難以溝通協調，故此不屑與
之爭論；或者認爲這些人或者群體過於軟弱、愚蠢、不能夠保護自己，認為自己群體既定
的方案則會獲勝。
對異議者施加壓力：群體不欣賞不同的意見和看法，對於懷疑群體立場和計劃的人，群體
總是立即給予反擊，但常常不是以證據來反駁，取而代之的是冷嘲熱諷。爲了獲得群體的
認可，多數人在面對這種嘲弄時會變得沒有了主見而與群體保持一致。
自我審查：成員對於議題有疑慮時總是保持沈默，忽視自己心中所產生的疑慮，認為自己
沒有權力可以去質疑多數人的決定或智慧。
全體一致的錯覺：這是群衆壓力和自我壓抑的結果，是使群體的意見看起來是一致的，並
由此造成群體統一的錯覺。表面的一致性又會使群體決策合理化，這種由於缺乏不同的意
見而造成的統一的錯覺，甚至可以使很多荒謬、罪惡的行動合理化。
心靈守衛（"mindguards"）：某些成員會有意地扣留或者隱藏那些不利於群體決策的資訊
和資料，或者是限制成員提出不同的意見，以此來保護決策的合法性和影響力。
團體迷思的發生因素蠻像德國的邪教調查表 重點都是認為這個團體沒有問題 只有這個
團體才能幫助自己
有沒有團體迷思的八卦?