不懂，報導文章瞎扯表格和開會
頂多就多編制些人就好啦
前陣子柯 P任內閃辭的信義局長李德威的老婆
楊炳芬
出來挺老公時，一堆9.2猛推基層消防 / 第一線人員辛苦了
後來發現職稱是主秘，要說主秘會上第一線滅火，林盃就脫褲子國小操場跑十圈
繁雜文書工作本來就交給行政人員弄啊，啊不然第一線輪班待命出動救災又要弄文書
這些主秘 / 行政人員每天準時下班，是進去爽的嗎
※ 引述《blaz (開花大叔)》之銘言：
: 一開始自稱，
: 每區隊有一套長期天然救災的磨練之下，
: 演化出來的最佳救災模式。
: 表示無法被 SOP 化，
: 但下面又說，
: 制度不改、主管心態不改，
: 10年後還是這樣。
: 那你到底是覺得要改，
: 還是不改啊，
: 搞得我好混亂啊。
: 最開頭說光表格看不出工班付出，
: 後頭又抱怨從18-23開會就為了幾張表。
: 難道基層主管是跑去會議上睡覺嗎，
: 不然這麼多時間讓你有機會就表格發言，
: 你竟然沒辦法讓上頭知道問題何在，
: 這樣基層主管心力到底耗盡在哪？
: 基層主管就是要做好管理跟分配任務的工作，
: 結果基層主管完全沒有試著要管理的念頭，
: 再表示長官只會發表格都不懂底下多辛苦，
: 這到底是制度問題還是腦袋的問題，
: 我想就不言而喻了。