正好今天看到商業週刊edm有篇文可以拿來打臉
台灣老闆活在平行時空？
難怪全世界股市都漲，台股都跌
台灣草莓慣老闆太多嘛
你知我知獨眼龍也知
就慣老闆們不知
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全世界35歲正當家
35歲以下的千禧世代，有62％正擔任主管職，全球職場和消費規則，正因這群人「打掉重
練」！為什麼外資直指他們會毀掉銀行、汽車業？賣玩具、咖啡卻正被看好？
你知道嗎？35歲的年輕人們，真的開始在全球職場當家！
今年起，美國「千禧世代」占職場人口比率達35％，首度超越所有世代，成為占比最大的
一群；五年後，他們更將占到一半（編按：千禧世代指1980至2000年出生的人，他們在跨
入21世紀的千禧年開始進入職場而得名）。
這群年齡最大約35歲的族群代表，是被稱為「千禧世代第一個CEO」，31歲的臉書創辦人
佐伯格（Mark Zuckerberg），他14億用戶組成的虛擬國度，是全球第一大。
全世界職場，正被他們改變……
科技、時尚、醫藥界出現千禧CEO
在傳統飲食行業，全球第二大連鎖漢堡業者漢堡王，執行長史瓦茲（Daniel Schwartz）
與投資人關係總監、財務長的年齡，各是34、30、與28歲。
各行各業，已可看見這群千禧CEO的蹤影。根據安永（Ernst & Young）今年發布的跨八國
調查，全球已有62％的千禧世代擔任主管職務，其中8成5是在過去五年內升遷。
量變，正帶來質變。科技，讓這群人能以比過去幾代更快的速度竄起；而這群即將在職場
與消費市場坐大位的人，也將是史上最沒耐性、講求速成的世代。
傳統MBA管理留不住人才……
他們不為公司賣命，只為自己而戰
一位創業家在《哈佛商業評論》用3個理由稱他們為「無耐性世代」。一、經濟安全感最
高：在多年不間斷的經濟成長後出生，他們敢隨時歸零，對放棄現有成就一點都不懼怕。
二、資訊能力最強：網路資訊無所不在，他們若厭倦了現有的工作，當下就可下載辭職信
，下午就可學習新技能，職涯轉換超容易。三、追求超音速成功。當臉書好友更新狀態，
發布新工作與晉升時，他們很容易重新定義成功，對自己的現況不滿意，就想拋棄離開；
他們只想「張貼」最佳1％的成就，丟棄其餘不出色的表現。
全球的職場規則，正因為這群人在「打掉重練」！
畫面來到國外。
以前，老闆把員工的假期當作成本支出，越少越好，但現在從維珍航空到數位筆記軟體公
司Evernote卻正在推行，有薪假期休到飽，後者還提供1千美元（約合新台幣3萬元）度假
補助金，鼓勵休假，沒休滿一個禮拜的假就拿不到補助。
企業開始磨合「三代同堂」……
最好座位給菜鳥、新人離職還有錢拿
改變，也在台灣發生。
以前，中信金控一萬多名員工，早上8點50分就要全員就位，因為老主管認為銀行「慢一
秒開門都會讓世界秩序大亂。」現在，同一時間，中信金總部的員工座位區卻「膽敢」稀
稀落落。這並非紀律鬆散，而是今年六月起，該公司改為三梯次彈性上下班。
過去，企業要求新進員工簽約，若在公司培養一段時間後離職，員工要付賠償金。但現在
，信義房屋卻實施「工作鑑賞期」，從今年四月起，無房仲經驗的新人任職一個月後，可
以選擇領5萬元離職金；透過提供離職誘因的制度，公司可確定留下的員工是經過深思熟
慮，藉此降低未來的離職率。
這些企業怎麼了？
兩、三年前，大家還只批評這群千禧世代，是吃不了苦的「草莓族」。負評很多，例如在
職場上總是快進快出，無法累積經驗的深度；沒有忠誠度，也會讓資深主管擔心是否要傾
囊相授，但無具體的變革以因應他們。
為何這一、兩年間，企業們卻願意大改制度以留住這群工作者？與其說他們是全心擁抱，
倒不如說，大家已經面對現實。
▲海賊王世代 這樣想工作與人生
▲工作不談意義 就做不下去
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http://m.businessweekly.com.tw/IndepArticle.aspx?id=25923