※ 引述《eqil ()》之銘言：
: 1.媒體來源:
: 生活報橘
: 2.完整新聞標題:
: 萬惡人資的告白：年輕人其實你不差，但抱歉我只能給 22K
: 3.完整新聞內文:
摘錄重點
1，政策22k苦果
2，22k是企業成本競逐下產物
3，有些實習生或員工態度不好
4，台灣企業只需要22k人才提供的22k產出就夠了，是台灣人自己愛讀太高
5，勞工是一盤散沙，不懂團結對抗資方所以被吃死死
這個人資把老闆跟自己想得太精了
企業的盲點很多
1，不思進取
老闆只滿足於現狀與現在的獲利，不求少但也不貪多，十人員工小企業，二十年後公司還是老樣子的十人員工小企業
2，守舊
十年前怎麼賺，十年後就要怎麼賺，以前靠低廉人力，十年後還是要靠低廉人力，不懂得為企業尋找創新獲利模式
3，忽略隱形成本
低薪讓員工忠誠度低與無向心力，缺人、找人跟訓練成老手都是成本，業務願意賣命可能能會為你多談一件case，這些都是低薪隱形成本
企業最重要的資產是人，台灣中小企業林立，事實上也說明了這些企業沒能力更進一步變成大企業，一堆人(如同這位作者)都以為台灣企業算得很精，我就奇怪這些人怎麼就沒把自己算成大企業呢，難道應了那句越算命越薄的俗諺嗎？
台灣大多數企業不能理解為何優秀人才都往大企業移動，為什麼大企業可以繼續成長，蘋果為何是蘋果，google為何是google，這些22k小企業根本毫不在乎吧，風雨飄搖的低薪企業，大部分都不會靠著低薪策略成長起來，反而餅越做越小，最後收攤不做，在台灣屢見不鮮
hr是公司重要命脈，為公司尋找怎樣的人才，可以帶動公司怎樣的發展，那是hr需要思考的，只會順著老闆政策，公司要這種hr幹嘛，不過就老闆的橡皮圖章罷了，這是hr的失職，台灣滿地失職都是的hr，只想著找要做哪些事的員工，而沒找能夠為公司帶來什麼的員工
台灣人淺碟的習性，三千弱水只取一瓢飲，就反映在就業市場上。香蕉只請得起猴子是老話一句，不過就沒提到老闆也愛吃，其實老闆才是最愛吃香蕉的猴子。