※ 引述《dimensioner (dimensioner)》之銘言：
: follow up一下就知道 家屬花在改善台灣山難救難機制早就不知道
: 那個賠款的多少倍了 賠款也全數做救難用途
: 不知道人家做的這麼乾淨有什麼好吵的 看看標題 跟著群眾心態
: 像猴子一樣起舞?
: 這不就是台灣現在最大的問題?
: 難道要把這種風氣帶到再下一代?
救難隊不是超人，在專業也是五五開，最好是不要發生山難
山區很大一旦發生山難你可能在山區的某個地方，當然你有
錢可以動員衛星24小時拍照搜救那另當別論
事實上不管國家搜救機治怎麼改善，更別提我門搜救機制已
經很不錯了還是會死人會有山難發生
山難搜救講簡單點就是試誤，你今天延步道找沒找到，不代
表你搜救失敗只是代表人不在你搜救範圍內，你離開步到專
門網奇怪的地方找，找到人也不代表你成功，而是其他人以
經把你沒找的地方找完了
對岸為什麼當時可以很快速找到夏子，因為他門的通訊還在
登山隊本身一些老人很快速反應集合成救援隊，晚間八點半
接獲求救電話，九點半現場電話轉入救難隊，半夜12點半抵
達登山口凌晨一點鐘找到人，就這樣人還是去了
他門可以這麼快速主要是裝備有，當時人員剛好在聚餐，遇難
的山友和登山隊還友通訊，遇難山友所在位置是期他有經驗山
友非常熟悉的道路
整個救難過程就是一路狂奔一路電話、無線電聯繫，枚有事先
登山前裝備準備剩下來的兩個也會跟著去
因此這並不是國家機制的問題，對岸連直升機和大部隊都不肯
出馬呢，而是入山前山友對於自身準備和認識充不充足