※ 引述《zhouyancen (不爽就不要用新台幣!!!!)》之銘言：
: http://www.ettoday.net/news/20150527/512519.htm
: 文／郭奕伶、王之杰、田習如
: 假如美國前聯準會主席柏南奇擔任台灣央行總裁，他會怎麼因應美國為了解決金融海嘯
而
: 大量印鈔推QE（量化寬鬆），造成國際熱錢竄流襲台的問題？他如何判斷台灣薪資凍漲
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: 年、通膨低迷10年，所指向的停滯性成長危機？他會為台灣經濟開出什麼藥方？
: 針對這些台灣人很關切，甚至可能是台灣央行總裁彭淮南想問，而又不好意思當面問他
的
: 議題，《商業周刊》特地專訪柏南奇。
: 《商業周刊》問（以下簡稱問）：你喜歡台灣嗎？過去對台灣有什麼印象？
: 柏南奇答（以下簡稱答）：這是個讓人印象深刻的國家。台灣是開發中國家的鮮明典範
，
: 正如教科書所述，因為它經歷過好多個不同的階段，從農業社會、低價值製造業，移向
較
: 高價值製造業，再到高科技產業、服務業等，台灣的產業不斷演化。台灣持續的越來越
成
: 熟完善、日益精進整合。這是個小國家，所以貿易與中國及全球其他國家高度整合。也
就
: 是說，台灣是個非常有意思的成長典範。
: 問：過去10年，台灣平均通膨率大約是1.5％，實際薪資落到15年以前的水準，在亞洲
只
: 比日本好。你認為，這對於一個新興市場來說，這會帶來如日本般的停滯嗎？
: 答：日本通縮了好幾年，這讓他們很難用利率政策，去改善國家失業率。因為就算利率
降
: 到零，但通縮代表的是通膨為負值，所以實質利率等於是正的。
: 台灣沒有這種問題，台灣的利率是正的，我不是很清楚台灣的經濟狀況，但我想問題是
來
: 自，台灣是受世界其他地方的影響而不是自家的問題。所以我認為，運用貨幣政策不是
你
: 們的主要目的，你們維持通膨在目標以內，對經濟是好的，但我再一次說，你們有順差
、
: 外需、內需，你們可以更能適應全球經濟成長的變化。
: 問：你會建議台灣政府祭出QE嗎？
: 答：哦！No、No、No！當然不會。首先，美國之前是陷入很深的衰退。你們有嗎？不！
我
: 不這麼認為。
: 問：台灣的平均薪資已跌到15年前的水準，這是我們該擔心的嗎？
: 答：當然，但是這並不全是通貨膨脹造成的，整個經濟體的生產力、科技以及所得分配
等
: 也有關係。如果你指的是平均實質薪資的話，那我還滿驚訝的，因為台灣的經濟成長率
比
: 人口成長率還要快，所以實質薪資應該多少是會有成長的。
: 問：那是因為台灣有不少製造業外移到中國大陸，所以工作機會減少……。
: 答：這就和貨幣政策及通貨膨脹無關，而是和一個經濟體可持續成長的模式有關。當台
灣
: 失去了低工資的工作機會，就只有往價值鏈更高的位置移動，所以你們要投入訓練、教
育
: ，以幫助人們提升工作技能。同時也要發展新產業。其實，台灣過去40年來做得很成功
，
: 你們只需要在現有的基礎上找出下一個方向。
: 問：我們彭總裁就是擔心新台幣升值會衝擊台灣出口，假如是你在他的職位上，你該怎
麼
: 辦？
: 答：當經濟體還不成熟時，例如之前的中國，他就非常依賴出口，但是，隨著中國的經
濟
: 規模越來越大，現在已經大到無法只靠出口需求來帶動成長。所以它已經改變了經濟成
長
: 模式。出口、高資本支出、房地產占比沒那麼高了，轉變為更依賴實際消費、服務業、
內
: 需的模式。
: 台灣是個非常高度發展（sophisticated）的經濟體，有很有經驗的消費者們，也可以
轉
: 變為更依賴內需的形態，減少對世界其他地區的依賴，減少對美元，以及對全球金融的
敏
: 感度。
實際上大家都知道台灣對於
國際知名品牌需求強勁
只要注重品質 不亂cost down
台灣製造實力與研發 是可以生產
媲美知名品牌產品
只是包裝設計因為長時期的幫外銷
產品代工 基本上跟國際上設計風格
脫軌 這方面可以找泰國 不會多貴
專注在生產台灣人最愛買的國際品牌
產品上 然後就可以慢慢用台灣本土
生產的商品取代進口貨
像是大同電鍋就是很好的例子