※ 引述《jazzprozac (何以解憂?)》之銘言：
: HTC宏達電
: 在蘋果剛起步時和蘋果並駕齊驅
: 手上也有不少的好牌
: 甚至一開始可能比蘋果還要優勢?
: 打出鑽石機和iPhone打對臺
: 國人一開始也蠻看好的
: 然後不知道為甚麼HTC就一直沒有甚麼進步
: 所以有沒有HTC如何把一手好牌玩完的卦阿??
: 是因為投注太少的發展投資經費嗎?
: 還是因為~!@#$%^&*(
: 有沒有八卦阿
那個... 人家還沒有玩完，公司還好好的在那邊，
你說人家已經玩完了，如果他們法務太閒會惹麻煩吧? XD
我工作上跟 HTC 打交道也十來年了，
因為常要去開會，所以手機也全是 HTC 的 (報公費買的 XD)
以下個人對這間公司的感想
以前在還沒有 Android 與 iPhone 的年代，
智慧型手機定位的客戶都是所謂 "商務精英份子"，
看 Blackberry 或 HTC 那時的 windows 手機就知道，
他們設計與行銷上幾乎沒有 "娛樂" 的考量在裏面，
想像中的使用者就是個西裝筆挺、做在黑頭車裏面的CEO在用的東西，
刻板印像裏那種人當然不會拿手機玩些有的沒的，
也不會想看到手機上有花花綠綠的畫面或可愛吸睛的外殼之類的東西。
那想法也沒錯，那年代的智慧手機就是這麼死版的東西，
買的起一二萬的手機的人就是被定位成商務上的精英份子，
要做的也是給那種人用，不可以太花竅太有創意。
但從 iPhone 是巔覆了這種思考的第一隻智慧型手機，
我還記得我第一次在美國看到 CEO 拿 iPhone 時的感想是
"疑? CEO 拿這麼花俏的手機肛厚? 專業的形像會不會跑掉啊? XD"
現在大家看 iPhone 畫面當然是習以為常，
但那個年代看 iPhone 真的感覺得出這是隻
"不在乎賣不賣的掉 (因為很貴)，只是想做隻自己覺得有趣的手機"
的人做出來的東西。
結果意想不到的，不但一般人在價格上可以接受這種手機，
連以前的商務精英也沒有想像中那麼死板，反應也超熱烈的，
所以沒二年就把市場整塊吃掉了。
當然 HTC 或 Blackberry 甚至 Nokia 他們看到了市場變化，
也開始改變自己的路線，但 "我感覺" (個人感覺，法務不要來找我XD)
這些老派的公司最大的問題是有決定手機功能與樣式的都是上面的人，
上這些上面的老人根本不知道什麼是 "有趣的" 東西，
我不是說他們不肯去理解，就像某黨也很努力的想理解網路上的年輕人在想什麼，
但 "不有趣的人怎麼可能理解的到什麼是有趣是什麼?"
你想像的到雪紅姊的腦中，"有趣的東西" 是什麼嗎? :p
所以你看到這些手機廠怎麼變都是無趣到不行的花樣，
像是大家喊多媒體很重要~~~ 他們就去跟內容提供商接洽想接電影音樂進來，
大家喊社群很重要~~~ 他們就去跟臉書接洽做個臉書手機，
從來也想過要冒險做個不賣也沒差的好玩東西出來
腦中的邏輯其實跟 iPhone 出來前根本沒二樣，
雖然成立了像 MxxxxLxx 之類的部門說要研發新創意新功能，
真的在做的也是搜集其他市面上已經有的零碎功能然後評估該不該做能不能做，
最後一個個的走下坡也是沒辦法的事。
靠腰，好像寫太多了，應該沒人想看，不寫了 XD