..................看了這篇新聞心有所感
早期敝企業曾經有個風流倜儻的男人擔任專業經理人 (副總)
他曾經帶給公司相當的風光 也留下了一定成就
但最後卻是相當悲慘了離開公司
這個男人的特質是 風流倜儻、打扮入時、善於交際 充滿了業務出身的特點
但他同時也有許多爭議 有些帳目不清楚 男女關係混亂 喜愛放炮 言過其實
曾經在尾牙酒宴過後 跟老總一起敬酒的時候 他喝盲了 開黃腔 嘴巴胡言亂語
主官桌大家笑容都僵掉了
還有一些供應商 跟他私交很好 他有時候就會開後門給他們走
好到公司制度都無法束縛他 有個供應商業務 滷味洋酒帶者 下午就直接進他辦公室開喝
門口警衛室也不敢檔他
他喜歡聽奉承 喜歡排場 所以投其所好的人很多
供應商跟他都好成這樣 驗貨也就是睜一隻眼 閉一隻眼 就算驗過了
簡單來說他把公司當成自己的 愛她 但也任意玩弄他
最後董事們要求他離開公司
但他一直以為自己是個很有能力的人
但他一直以為自己是個很受員工歡迎的人
但他一直以為自己是一個很有貢獻的人
但他一直以為公司沒有它不可以
但他一直覺得公司有今天 是因為他的功勞 所以包括總經理都要對他畢恭畢敬
事實上或許是如此 但我們企業步上了正軌 步上了穩定經營期
你以前那一套搞不通了 許多業務由靠關係 改為要求標準化、品質，
包括採購品管稽核 都必須有一套現代企業該有的標準
這時候就該有所收斂 或者知所進退
但他不是 言行越來越誇張 最後逼不得已 只好動刀處理
他出去後 非常懊惱 有段時間甚至放話要去我們最大競爭對手那裏做事
他到處放話 說我們是家族企業 排斥外面人才
或者說我們內部管理一團亂(還不是你搞得？)
最後什麼也沒做 在家裡退休養老 聽說後來還離婚了
總歸來說 他是帶者恨意離開的
對他來講 公司給他鎂光燈 排場 交際費用 以及身分地位
離開後就什麼也沒有了 所以他恨 非常恨
專業經理人 要有個懸念 那就是要清楚的認知 自己只是個階段性工作的工具人
雖然專案能處理的下來 都是專業經理人在計畫、執行
經理人當然會有滿足感 覺得所有功勞都是自己操作出來的
但抱持者這種想法很危險
你專案一個段落後如果急流勇退 給後面留下的是的偉大背影 是個傳說
你專案完成後如果能謹言慎行 給後面留下的也是一個標竿是個榜樣 是個佳話
完成自己的工作 該退的時候退 退了以後除了調解紛爭以外不多話 讓小孩子去闖
這是大老的高度
到了一把年紀 還活在自己的世界 以為自己很重要 把過去執行專案的成果當成私產
一天到晚指手劃腳 砲打司令部
留下的只剩不恥與羞辱而已
意識到自己的時代過去了 放下那份虛榮 洗盡鉛華 才能走下一段人生
否則剩下的只是醜陋而已
以上