這種公司培養2~3個接班人讓他們彼此競爭再選出最好人選方式 看起來很棒
但常常導致一個問題 各天王旗下都有各自人馬 莫不期待自己主子能出頭天 自己跟著雞犬
升天 彼此相互牽制扯後腿不說 (當年郭董的接班人問題就是如此)
最後一旦有一個真的勝出 輸的一方往往也沒臉在公司待下去
只好選擇跳槽(當年GE就是如此) 主子一走 往往牽動的是旗下一票人跟著走
如果此時公司制度沒作好 輕則人才流失受內傷 重則整批人被對手挖手受外傷
這是常常碰上接班問題時 公司股價常常被法人偏向折價公司價值
也是公司接班人為何是個重要議題之故