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慈濟事件」中成為「對照組」，突然間一波波台灣社會善的力量源源湧進，讓羅東聖母醫
院的捐款出現了大幅度成長，該院院長陳永興醫師感動之餘，更站到一個極宏觀的角度表
示：聖母醫院此時該做的，便是找出醫院的「最適規模」，而不是一味追求極大化，否則
，並無助於提升老人照顧的廣度。
有鑑於親老大樓硬體建設經費已經募足，陳永興院長展現大器呼籲，可以將資源移轉到軟
體的建設部分，譬如醫療器材或醫護人力的提供；或者，台灣像是虎尾若瑟醫院、恆春基
督教醫院、花蓮門諾醫院、埔里基督教醫院、台東馬偕醫院...等善心的醫院，亦盼社會
大眾給她們更多關心。
近期因慈濟內湖開發案討論過程中，一則「為窮人燒借據」的訊息，再次讓羅東聖母醫院
受到關注。羅東聖母醫院院長陳永興接受《民報》專訪時表示，這次慈濟的事件除了讓外
界省思宗教、慈善團體應一視同仁讓「財務公開透明」外，也讓社會更關心台灣還有哪裡
需要幫助，對台灣而言實屬正面。
陳永興更大方呼籲，羅東聖母醫院現在更缺的是人力，至於籌設老人醫療大樓資金已足夠
，因此建議捐款可移轉至其他項目，或者多考慮其他更需要幫忙的團體。
身為天主教靈醫會羅東聖母醫院第一位非天主教徒的陳永興院長，談到投入醫院經營3年
多來，正是靠著社會大眾力量的集結，不但使醫院轉虧為盈，甚至還能完成籌設老人醫療
大樓的願望，對於近來慈濟內湖開發案意外引爆宗教團體募款與運用的話題，感受特別深
刻。上圖：羅東聖母醫院的外國神父逐漸凋零,但醫療傳愛的的任務未曾停歇。陳永興為
此感動，也因此積極奔走募款，終於讓大樓順利開工，彰顯了這些外國神父的大愛。
接受社會善心的眾多團體 應該更體認到財務公開透明的重要性
陳永興院長認為，這次事件對台灣而言是個很好的省思機會，陳永興肯定過去慈濟在社會
救助上的努力，一個機構大到一個程度，任何的轉投資事業也都必須接受政府的規範，而
這次事件更重要的是提醒大家，任何慈善機構、公益、宗教團體「財務公開」的重要性，
應該一視同仁要求。
過去政府對於宗教團體的經營多半採寬容態度，經過這次事件，社會氛圍也有所改變，同
意即便是宗教團體，任何的作為也應該在一個制度上按照正軌來做，這對台灣來說都是很
好的現象，尤其是社會還可因此更關心還有哪些地方需要幫助，對於台灣社福、宗教團體
長期募款不平均與集中化的問題應該會有所改善。
陳永興院長也以他為宜蘭聯合勸募基金會募款經驗為例，談到社福團體長期募款不平均的
問題，他指出，國內有很多社福團體募款都很辛苦，即便是聯合勸募中心，在宜蘭一年募
款也差不多3、4百萬而已，一個社福團體頂多獲得40、50萬的幫忙。
聖母醫院該作的是找出最適規模 而非一昧求大
由於近期慈濟事件導致聖母醫院又受到高度關注，陳永興坦言，近期的確又有不少捐款湧
入，對一直需要靠募款維持營運的聖母醫院而言，雖是好事一件，卻也也是惶恐所在。陳
永興院長透露，聖母醫院最大一筆資金需求就是興建老人醫療大樓，總經費預估七億元已
經募足，即便不少社會善心人士希望能夠濟貧扶弱，但其實在有了全民健保後，勞工、窮
人已經較少為了醫療費用而煩惱，反倒是醫療照顧、老人照顧卻都應該在地化，而聖母醫
院此時該做的，便是找出醫院的「最適規模」，而不是一味追求極大化，否則，將無助提
升老人照顧的廣度。上圖：台灣老化程度非常迅速，是全世界老得最快的國家。因此目前
最重要的，除了有更多的社會資源協助外，還要想辦法怎麼把需求越來越大的老人醫療工
作做好。
募錢容易但募人卻非常困難
另一方面，陳永興院長坦言，「募錢容易但募人卻非常困難」，在老人醫療大樓即將落成
之際，現在最擔心的就是軟體，也就是人力的問題，無論是護理師、醫生，甚至看護人力
，都是即將面臨的問題，如果沒有這些專業人力的投入，老人醫療也無法達到一定的水準
和目標。
因此，在羅東聖母醫院為窮人燒借據的傳統再引發一波捐款潮之下，陳永興院長站在一個
更宏觀的角度提出呼籲，有鑑於老人醫療大樓募款已經足夠，社會大眾若希望發揮愛心，
可以將資源移轉到軟體的建設部分，譬如醫療器材、甚至於醫護人力的提供；或者，台灣
像是天主教虎尾若瑟醫院、恆春基督教醫院、花蓮門諾醫院、埔里基督教醫院、台東馬偕
醫院、彰化、嘉義等都有教會醫院，都正默默從事在地醫療，服務台灣的老人，也需要社
會大眾的幫助，社會各界也可以考慮將資源輸送給這些需要幫忙的在地醫療院所，發揮台
灣人有如螞蟻雄兵般的在地善的力量。
5.備註:
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