http://talk.ltn.com.tw/article/paper/846737
2015/01/12
◎ 游沛文
有關貴報報導「競選操盤手入市府，許世杰遭疑酬庸」，縣市首長把競選團隊帶入
市府，其實是司空見慣的「酬庸文化」，但涂醒哲並不這麼做，他籌組的小內閣「
都不是競選團隊成員」，甚至還重用前朝賢臣。「酬庸」兩字恐言重了！
儘管前任市長只留下六個職缺，涂醒哲仍大費周章、全國徵才，並成立遴選小組開
會評選。再以嘉義市果菜市場總經理這個職缺為例，許世杰為台大法律系畢，任職
過工業發展投資策進會總幹事、中小企業服務中心主任、農化廠廠長等，其資歷當
然夠格，只是他恰巧是競選操盤手。但只要是人才，內舉不避親，又何必扣上「酬
庸」之帽？
回過頭思考，助選是為了改變嘉義，並非幫忙涂醒哲個人而已，既然是為嘉義打拚
，何妨平常心視之。而且，相較於各縣市的酬庸文化，涂醒哲用人不分黨派，這樣
的思維創舉，實值得嘉義人引以為傲才是。
（作者為嘉義市長涂醒哲秘書）