1.媒體來源:
中時電子報
2.完整新聞標題:
兩岸共育 解惡性挖角
3.完整新聞內文:
近年，台灣精英人才被大陸企業挖角事件頻傳，陳瑞隆在接受本報專訪時強調：「企業人
才被惡性挖角，不值得鼓勵，但兩岸可以透過人才的交流、共同培育人才來加強人才的供
應，這才是根本的解決辦法。」
他笑說：「如果培育人才那麼好做，不是每個人都像馬雲那麼聰明厲害了？所以當然要付
出代價去努力耕耘嘛！」
據了解，就在2014年，國內聯發科的主管頻遭大陸的手機晶片廠展訊挖角，無獨有偶，先
前也有大陸面板廠商深圳華星光電將挖角矛頭指向國內友達科技主管，除了鼓勵人員「帶
槍投靠」，並涉嫌洩露技術給華星的案例。
對此，陳瑞隆表示，在全球化趨勢下，各產業的競爭真的是無所不在，台灣不止跟大陸的
產業有競爭，以面板為例，韓國、日本都是台灣的競爭對手。但就產業競爭來說，兩岸語
言文化背景一樣，所以挖角情況比較常發生，但不要忘了台灣自己內部挖角也是司空見慣
。
他指出，人才短缺在企業間，幾乎是難以避免的老問題，但事實上，千里馬也要遇到伯樂
，如果沒遇到伯樂，很多人才是被埋沒的。不過，企業人才短缺是一個事實，兩岸間人才
的正常交流更不應被所謂的惡性競爭、惡性挖角所干擾。
「惡性挖角人才，不值得鼓勵。」陳瑞隆說：「人才流動是兩岸產業交流過程中的一個問
題，在日前召開的『兩岸企業家峰會』上，我們也認為惡性挖角不但不應該鼓勵，而且應
該極力加以避免。事實上，兩岸應該透過共同研發來共同培養人才，對不對？」
他解釋說，人才是可以培育的，去挖人家現成的，不是很受歡迎的做法，而且也會對兩岸
產業交流帶來不好影響，所以要極力去避免。「而解決的方法，應該是透過人才的交流、
人才共同的培育，甚至透過產業合作來加強人才的供應，這才是根本的解決之道。」
陳瑞隆說：「透過兩岸產業的合作，應該會減緩這種互相挖角的現象。雙方共同來合作，
就沒有必要來這樣挖來挖去了。就像兩岸一起來合作來開發一些新產品，就不需要一定要
把人挖到我們身邊來才能做嘛，對不對？所以透過合作，應該可以消彌一些這個惡性競爭
、惡性挖角的現象。」
陳瑞隆強調，經由企業間的合作，可以解決人才挖角的問題，重點在於要如何來避免這個
現象。目前在台灣如果有惡性挖角的現象，大都是由各家公司透過法律途徑去解決，政府
根本不用去介入，除非已經是侵犯到企業權利，或是違反契約。
但在廝殺激烈，時刻必爭的商戰環境下，這樣的想法會不會太理想化，顯得不切實際？沉
思了一下，陳瑞隆表示，這件事情當然做起來不易，兩岸主管機關與業界都要努力、協調
、甚至自我約束，這也是對兩岸產業長遠的良性發展有好處。
4.完整新聞連結 (或短網址):
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150105000037-260202
5.備註:
月薪 5 萬 TWD 跟 月薪 5 萬 RMB
白癡當然選後者，慣老闆還是搞不清楚狀況