對於代工王，我沒什麼好說的，
他的格局大概也就這樣，作來作去也只能代工，
他的條件也適合走這條路，軍事化管理、鐵血政策硬漢作風，
魔鬼藏在細節裡，根本就是專為代工而生的。
但要開創新的模式，創造需求，讓消費增加，
需要更大、更宏遠的思維。
比起來，他的兒子-郭守正在這點上比他強太多了。
他兒子去搞文創，一直被媒體虧說花了十億，
還沒作出成績。
但如果檢視郭守正的文創成果，雖然沒有回收，
但他才花十億就作到這種成果，沒繼續真是太可惜了。
如果再多給他點時間與金錢，趕上現在的中國熱，
還有中國內部需要大量的文化刺激與題材，
他一定會成功。可惜他們的投資人眼光沒放那麼遠，
沒看到十年、二十年後，觀眾對於娛樂產業的需要。
代工王生產的各種3C產品，再好也只是設備，
需要有媒體在上面釋出各種新的傳播才會有人想用。
如果沒有新的電影，持續都是一些老片重播，
會有人想看嗎?
目前世界的媒體強權諸如美、日、歐洲都有長期發展媒體傳播的歷史，
就連現在急起直追的中、韓，要想追上這些發展已久的媒體強權，
也是動用舉國之力來發展，用金錢來縮短時間與文化的差距，
也只能勉強在舞台邊站穩腳步而已。
花的錢與人力、物力都是以百億、千億甚至兆來計算的。
文化這種東西，沒有長期的灌養與教化是沒法生根的，
用金錢只能爭取到表面，但要讓文化發芽深植人心，
卻不是一朝一夕能達成的，代工王能靠產能來賣設備跟產品，
卻沒辦法在朝夕之間打造出品牌與文化。
有人推估，一個品牌要讓人知道至少要七年，要深耕，發揮出品牌效益，
至少要二十年。
郭守正用了十億在兩三年期間就作到了人家要七年才辦得到的事，
根本就天才。
而且別說他撫植、培育多少的隱性傳媒人才。
黎智英要作到這點還得把手上的佐丹奴賣掉，花了上百億在操作。
這兩個人其實都是可以成功的，只要他們肯持續下去，
可惜一個被政治力影響，一個被抽銀根，後續無力。
說他敗家花了十億?好笑哩，GG建一個廠都不只十億了，
要打造一個媒體帝國，何止需要十億?