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【李寧怡、財經中心╱綜合報導】英國維珍集團創辦人布蘭森被譽為商界頑童，創新想法
層出不窮。最近他又實施令一般上班族稱羨的新政策：讓員工決定休假時間與天數，公司
完全不記錄也不限制。
布蘭森（Richard Branson）在新書《維珍之道》（The Virgin Way，暫譯）中透露，採
「休假無限制」政策是受到女兒荷莉轉寄的文章啟發。這則《每日電訊報》的報導，披露
美國影音串流網站Netflix，多年前將年休制度改為不限制休假，營運績效仍扶搖直上。
他女兒還說，有朋友的公司也實施相同作法，結果員工士氣、創意與生產力都「衝破屋頂
」。
「最簡單的創新」
Netflix此變革的初衷是，許多員工周末也收發工作電郵、半夜也得解決公司網站的問題
，卻得在上班日為了帶小孩看醫生而請假。在新科技環境下，既然無法計算員工的實際工
時，又怎能以傳統休假制度束縛員工？布蘭森讓現在維珍於英國與美國的母公司，都採行
讓員工想休就休、想休多久就休多久的政策，不必事先徵求主管同意。
布蘭森說，不限制休假是他聽過「最聰明也最簡單」的創新作法。但他強調，不限制休假
是假設員工都「百分之百掌握所有專案的進度」，「休假也不會損及企業運作或自己的職
涯」。若成效良好，未來維珍旗下子公司都將實施。
對此新作法，台灣微創醫療器材公司總經理梁晃千表示，要視企業的文化與特性而定。若
是微型創業或小公司，或可稍微彈性；但隨公司規模擴大，員工仍須遵守一定規範與制度
才便於管理。
客服行政不適合
一名保險公司高階主管說，不限制員工休假的創意很好但未必適合每個產業，如客服與行
政就不太適合，萬一大家都休假，沒人服務客戶怎麼辦？
布蘭森 64歲 小檔案
身家：約1511億元台幣，美國《富比士》全球富豪榜第295名
學歷：高中肄業
家庭：1989年再婚，兩段婚姻育1子1女
現職：維珍集團創辦人兼董事長，旗下有航空、鐵路、電信等事業
冒險事蹟：
1987年駕熱氣球飛越大西洋第一人
2004年駕駛水陸兩用車橫越英吉利海峽，1小時40分6秒刷新世界紀錄
2012年從英國用風箏衝浪橫越英吉利海峽抵法國，創下最年長紀錄
資料來源：《蘋果》資料室
4.備註:
慣老闆：員工敢休就休
以後都不用來上班了