http://m.udn.com/xhtml/ViewFreeArticle?type=news&cate=7&page=1&articleid=3943757&sn=1
台企銀今年獲利可望出現爆發性成長，並積極評估辦理現金增資，要朝股本600億元、獲利續創歷史新高的目標加速挺進。台企銀代理董事長兼總經理黃添昌指出，台企銀明年創行100周年，將脫胎換骨，強化獲利、充實資本雙管齊下，並大幅擴增海外據點，海外獲利比重將突破四成。
台企銀今年前七月自結提存後稅前盈餘30.49億元，比去年同期盈餘大幅成長約六成，成長幅度是多年來之最，累計前七月每股稅前盈餘0.6元，法人更預估台企銀在資產品質穩步改善下，今年全年盈餘可望突破50億元，每股盈餘挑戰1元。
黃添昌表示，公司不做財務預測，但內部確有頗為積極的預算目標，相信在透過管理變革、海外擴張、業務策略調整後，今年全年獲利將會攀上台企銀的歷史新高。以下為本報專訪紀要：
問：台企銀資產品質持續改善，獲利也交出亮眼成績，面對明年建行百年，有何新的策略規劃？
答：台企銀已經擬定了完整的策略地圖，在財務體質有效改善、重啟海外分行擴點行動後，進一步提升資本強度，是支持台企銀持續擴大海外布局、提升海外獲利貢獻的基礎，因此台企銀要強化第一類資本適足率，也就是普通股的強度，將評估辦理現金增資。
目前台企銀的股價相當委屈，雖然獲利持續成長，股價卻始終低於淨值許多，相信在成績展現後，不久的未來，台企銀每股股價回升到票面10元以上時，應該就是適合再辦理現金增資的時機，初步規劃資本額要先增加到600億元，以今年除權後股本增至529億元來看，再辦現增、增加股本至600億元，應該會很順利達成。
建行百年願景 要轉型跨國銀行
財務面強化後，海外擴點就有更多的籌碼與空間，透過海外分行據點的增加，延伸對主力客戶、也就是中小企業的服務觸角至海外市場，可有效提升利差收益、各項手續費收入，帶動獲利持續成長，讓台企銀迎接明年建行百年慶的同時，脫胎換骨，從固守本土的中小企業專業銀行，轉型為跨國服務中小台商的國際化銀行。
問：金管會鼓勵金融業打亞洲盃，種子部隊並未包括台企銀，海外布局是否會受影響？
答：台企銀雖不是政策選定的亞洲盃種子部隊，但為了追求獲利增長與維護股東權益，會繼續加強海外業務，擴增海外據點，走出台灣的紅海市場，找尋藍海以提升獲利績效。目前台企銀的海外分行加國際金融業務分行（OBU）的獲利比重已超過三成，去年開出上海分行、今年新開澳洲布里斯本分行後，預期今年的海外獲利比重將可拉升到38%，很快就會達到四成目標。
台企銀已在進行的海外擴點計畫，包括申設美國紐約分行、柬埔寨微型財務公司、緬甸辦事處，中國大陸部分，上海分行即將開業滿一年，要申請人民幣業務，轉投資租賃公司也進駐上海自貿區，取得全國執照，未來大陸分行與租賃即可相互搭配，分進合擊，掌握台企銀廣大的中小台商客戶金流業務。
問：台企銀提升獲利績效，還有哪些做法？
答：海外據點與獲利比重的增加，表示台企銀的資產結構也會改變，也就是在風險性資產的結構上，要有所調整，拉高海外高利差的放款，同時將過去台企銀因為政策任務，擁有約1,800多億元的公營事業或政府機構放款水位調降，因為後者的風險權數低但利差收益也低，對盈餘貢獻有限。
調整資產結構 擴大放款中小企
目前很難估算1,800多億元的政府與公營事業放款，要在多少時間內降到多少水位，但是方向上是一定要逐步調降，然後讓出的空間除了挪到海外業務外，國內則可增加有中小企業信保基金擔保的中小企放款業務，有信保基金擔保，中小企金的風險權數可以從40%降到25%，如此透過風險性資產結構調整，即使放款餘額相同，卻可創造更高的收益。
此外，台企銀還要積極發展財富管理業務，以產品創新帶動財管收益的增長。台灣即將進入高齡化社會，因此台企銀擬發展高齡社會金融，提供客戶所重視的醫療附加、資產保全及財產傳承等金融商品，並掌握人民幣崛起的商機，引進或設計具有特色的人民幣商品。同時要深耕主要客戶中小企業主或高階主管、大股東，藉由提供中小企業融資服務，進而衍生存款、金融商品行銷（TMU）等現金管理業務，提供中小企業主理財服務，以及輔導其登錄興櫃、轉上市櫃等商機。
招儲備幹部 培育國際人才
問：台企銀明年就是百年老店，人力資源上的高齡化與人才斷層等問題，有何因應做法？
答：台企銀目前人力平均年齡約45歲到46歲上下，在加強績效考核下，經理人的折損率可能會因為無充裕時間磨練而升高，再加上要加強海外布局，因此人力資源必須要做好規劃。
除了一般行員招考，現在也增加了所謂的菁英班，類似金控公司儲備幹部（MA）的概念，這批菁英將有計畫的在各部門輪調，並指定分行主管為這群種子的導師，進行各項職訓講習，提升專業能力。
尤其是因應海外分行增設，要加強培育國際化人才、優化人力結構，例如在語文方面，就由銀行提供補助鼓勵進修英文，最近並已在行內開班，幫助同仁提升外語能力。銀行的經營重點在人，只要總行掌握住對的營運方向，讓所有的幹部都知道銀行的策略方向，這樣不論在商品的研發設計、業務與服務重點、客戶行銷與後續成效追蹤等，讓台企銀全員都有一致的目標，展現獲利動能，在前七月盈餘年增六成後，全年獲利可以再創歷史新高。
問：之前台企銀曾規劃兩岸服務貿易協議生效後，進軍福建海西特區，現在計畫有調整嗎？
答：服貿協議對台資銀行進駐福建提供許多優惠，包括進駐福建設分行或子行，開放設同省異地支行，以及受理申請村鎮銀行等，服貿生效延宕下，台企銀在大陸的第二分行，決定要先改到武漢設點，租賃公司也會到武漢設立分公司，與分行搭配共同開發業務。
為了加快大陸業務發展腳步，台企銀將會向大陸主管機關承諾，服務中小企業客戶不會局限台商，也會積極與陸企往來，以迎合大陸方面希望台資銀的中小企金經驗技術，可對大陸中小企業融資與發展產生助益的目標，透過台商與陸企之間的產業上下游供應鏈、中心廠與衛星廠關係，在符合法規下加強服務中小陸企。
另外，台企銀在上海也會伺機購置不動產，做為自有辦公室，以降低日後租金成本上漲的風險。