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以下貼吧網友分析
1 今年股東大會日期依然在週三12月20日
2 家用機市場國內外總體擴大，同時競爭形式也比較嚴峻
今年新作有伊蘇8PS4版，評價很高
同時閃之軌跡3PS4版發售
授權部門在小說，遊戲，音樂等各方面展開
總體收益比2016年提高
這個在IR情報裡已經說過了
股東財報明確提到 PS4家用機在國內外市場增大，
並且首次提到了NS自發售以來銷售情況穩健
並沒有明確說要推進NS發售遊戲（所以剛那個貼我刪了）
NS以及之前的任天堂主機也是很少見的出現在股東財報和大會上
結合近藤在伊蘇8宣傳時期在歐美接受採訪時的態度
至少是在吹NS的風這是很明顯的
閃3發售前在財報裡也提到PSV市場接近晚期，PS4市場擴大，然後閃3就專職PS4了
所以並沒有說一定會進入NS市場，
但是就目前日本市場NS的銷售情況來看
本土市場重中之重的法社有這個意像一點也不奇怪。
就看技術上和製作上的問題如何解決。
3 員工數量提升8人，比去年的46人增加到54人
2017年新作只有1個就是閃3，伊蘇8PS4版並沒有消耗太多資源
這新加的8人全是為做閃3而來
而且就閃3發售後的情況來看，就算新增了這8人也還是超出想想的趕工，甚至到發售前才勉強開始除錯
說明閃3投入資本之大
另外閃3的外包公司數量也大幅增加，重要的腳本台詞也開始外包
這也是為什麼閃3很多台詞寫的很難看的原因之一，
外包畢竟不如本社，彙總協調加上工期混亂也是問題
PS4主機RPG遊戲不是好開發的，
法社今次人員和資金上都投資巨大，閃3開發費用至少是閃1和閃2單座的1.5倍以上，2倍也有可能
但是實際銷量比前座低出將近一半
法社有意開發NS市場補足這部分銷量也不奇怪。
4 股票自持率和前10股東
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