[新聞]巴薩2018-19賽季收入9.9億歐 淨利潤450萬歐

作者: zkow (逍遙山水憶秋年)   2019-07-25 02:18:40
巴薩2018-19賽季收入9.9億歐 淨利潤450萬歐
直播吧7月24日訊 巴薩的董事會已經確認了2018-19賽季俱樂部的收入,紅藍軍團再一次
刷新了營收新高,總收入高達9.9億歐元,總支出為9.73億。
  對比收入與支出,巴薩上賽季有盈餘1700萬歐元,稅後的淨利潤為450萬歐元。這意
味著巴薩連續八個賽季實現盈利,總共是1.92億歐元,並且連續六個賽季刷新營收金額。
  董事會對於俱樂部整體的收支平衡感到滿意,他們的目標是到2021年實現10億營收,
目前正在朝著一目標前進。按照慣例,俱樂部將在下一次董事會會議之前公佈上賽季的資
料,並公佈2019-20賽季的新預算方案。
  (直播吧)
http://sports.sina.com.cn/g/laliga/2019-07-25/doc-ihytcitm4396632.shtml
巴薩成為唯一社交媒體互動次數超10億的體育機構
直播吧7月24日訊 據巴賽隆納俱樂部官網統計,在各大社交平臺上,巴薩官方帳號的互動
次數共計已經超過了10億次,這不僅使得他們在各大足球俱樂部當中名列前茅,也使得他
們成為唯一一家社交媒體互動次數超過10億的體育機構
  巴薩在社交媒體上繼續保持著自己在體育界的品牌地位。這一點可以由2018-19賽季
的一組資料統計當中看出。資料顯示,巴賽隆納俱樂部是全球唯一一家在社交媒體上互動
次數突破10億次的體育機構。具體來講,這個數位是10.86億次,資料來自於Instagram、
臉書(Facebook)和推特(Twitter)三家社交媒體的統計結果總和。
  根據社交分析工具開發商Crowdtangle和社交媒體管理平臺Hootsuite的資料,現役西
甲冠軍巴賽隆納上賽季繼續保持著全球足球俱樂部社交媒體互動次數領頭羊的位置,緊隨
其後的是曼聯(9.16億次)、利物浦(7.54億次)、尤文圖斯(7.49億次)和皇家馬德里
(6.36億次)。這項統計資料包括了在每家俱樂部的Instagram、臉書和推特官方帳戶所
發表的圖片或文字內容下方,使用者點贊、分享和評論的次數。
  在關於同足球迷們聯繫最多的社交平臺的調查當中,Instagram顯然處於領先的位置
。這個社交平臺也是巴薩鞏固自己領先地位的重要平臺,在Instagram上巴薩總共有9.63
億次的互動次數,並且與排名第二的曼聯(7.64億次)拉開了很大的差距。在今年四月份
,隨著球隊獲得西甲冠軍,巴薩該月份在Instagram上的互動次數為1.25億次,達到了單
賽季的頂峰,而連同這個月在內,巴薩在Instagram的互動次數逐月統計當中有六個月都
取得桂冠。
  在臉書上,巴薩的互動次數為8200萬次,在各大足球俱樂部當中排名第二,僅次於曼
聯(1.02億次);而在推特上,互動次數最多的足球俱樂部是現役的歐冠冠軍利物浦,他
們憑藉2018-19賽季最後三個月的出色表現取得了第一名的位置。
 圍繞著視頻展開的數位化內容,在足球界是吸引觀眾最有效的方式。儘管在社交媒體上
使用比賽官方的圖片有一些限制,但是巴薩的官方帳號上,視頻的播放量以驚人的速度增
長著,在Instagram、臉書、推特和YouTube上,巴薩官方帳號發佈的視頻播放量已經達到
了21.44億次。
  具體到YouTube上,巴薩的領頭羊地位體現得尤為明顯。巴薩是足球俱樂部當中
YouTube帳號訂閱人數最多的(720萬人次訂閱),在過去12個月當中的視頻播放次數也是
最多的,達到了3.2億次,這個資料比起2017-18賽季增長了45%。同時,這個資料與其他
競爭對手的差距也非常顯著,利物浦的視頻播放次數為2.08億次,曼聯則是1.28億次,而
皇馬有1.2億次。本賽季發展出來的新的內容形式,包括比賽日直播和在視頻頻道上對訓
練內容進行解說等等,是視頻播放量增長的原因之一。
除了在四個社交平臺上的@fcbarcelona帳號之外,巴薩的數位化生態系統仍在持續擴展。
巴薩現在進入了14個社交平臺,並且擁有65個官方社交媒體帳號,內容包括了俱樂部其他
許多領域的活動,包括專業部門、青訓系統、巴薩基金會、球迷會、巴薩創新中心……巴
薩在這些平臺上總計有3.42億個關注者,他們與巴薩每天保持著聯繫,尤其是通過手機的
途徑——巴賽隆納俱樂部的視頻在手機上的播放量達到了22億次。
  關注者和消費模式方面的這個進步,通過俱樂部在中國的發展策略得到了鞏固和增強
,在那裡,俱樂部在提供一些適應當地文化和社會實際情況的內容方面付出了更多的努力
。俱樂部在短視頻和頭條開闢的新管道讓這一巨大挑戰得以延續。
  (直播吧)
http://sports.sina.com.cn/g/laliga/2019-07-25/doc-ihytcitm4396401.shtml

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